青岛市审计局强化大数据技术与审计业务“双核”动力，印发实施审计项目双主审实施办法，形成法规政策清单、疑点核查清单等“6张清单”，全市共试点开展“双主审”审计项目11个，涉及财政、社保、企业、农村等6大审计领域，形成具有青岛特色的“数据引领、协同发力、相互制约”双主审模式，发挥1+1>2效果。

　　一是无项目分析实现“数据引领”。将数据分析前置，计划立项前必分析，方案上会前必分析，通过综合分析发现典型性、规律性、突出性问题，有的放矢计划立项或锁定重点。如，通过综合分析发现，我市某地址短时间内注册大量企业，法人代表均为学生，且当地建有创业孵化器，判断可能存在以虚假资料骗取财政资金问题，推动立项审计，最终查实并移送案件线索2起。

　　二是双主审配合做到“协同发力”。审计组织打破处（科）室界限，整合各方面人力，设置“双主审”，数据主审“拢数据、出疑点”，构建方法模型110个，锁定问题疑点90余项；业务主审“理政策、出思路”，对问题疑点集中研判、逐个突破；特定事项两级联动“撒网捕鱼”，以6张清单把控全局，团队“握指成拳”形成合力。

　　三是双报告机制强化“相互制约”。核查落实和成果利用实行“双报告”模式，数据主审当好核查“质检员”，以数据分析报告强化对疑点数据的运用控制；业务主审把好“研判关”，以审计报告反馈数据分析质量，相互印证、相互制约，放大审计成效。今年以来，市审计局双主审项目共促进增收节支6.77亿元、盘活存量资金4.38亿元，移送案件线索10余件。

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