为贯彻落实市委稳投资专题会工作部署，充分发挥市属企业在全市经济发展中的“主力军”和“压舱石”作用，5月21日上午，市国资委组织召开市属企业加大有效投资专题会议，各市属企业主要领导、分管领导及有关业务负责同志参加会议。

会议通报了近三年市属企业重点项目投资运行总体情况，部分市属企业围绕投资发展现状、面临的主要困难与挑战以及后续推进思路和举措作了现场交流发言。市委组织部副部长、市国资委党委书记、主任杨超作总结部署讲话。

会议对市属企业提出以下要求：

一是提高政治站位，扛牢稳投资任务使命，切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，落实稳投资的主体责任，扎实做好重点项目谋划、前期准备、落地实施和全过程服务保障，切实以国企稳投资的实际成效，为全市经济大盘稳定向好提供坚实支撑。

二是聚焦主责主业，做好高质量项目储备，摒弃“赚快钱”倾向，把产业类项目谋划策划、建设实施和落地见效摆在企业发展全局的突出位置，紧扣全市产业发展布局精准“谋”项目，抢抓政策机遇动态储备“管”项目，加大本土布局深耕“落”项目，深化央企省企联动积极“引”项目，不断扩大有效投资，培育投资增长新动能，助力全市经济社会高质量发展。

三是强化政策赋能，攻克项目要素保障瓶颈，严格对标中央、省、市的工作部署，充分利用两重两新、六网建设、城市更新、闲置资产盘活等政策契机，主动向上对接争取各类资金和专项扶持政策，高效整合用地、环评、审批等要素资源，清除项目建设中的障碍，加快官路水库、城市供水供热供气管网改造等项目的实施节奏，大力推进“中国康湾”和房地产“好房子”等相关项目建设，确保项目尽早启动并顺利推进。

四是健全工作机制，强化刚性督导考核，压实主体责任，围绕项目建设，进一步细化工作分工、实化任务举措、量化时间节点；建立常态化调度机制，对项目建设、投资滞后的项目进行及时预警、专项督导。市国资委将全面优化市属企业固定资产投资考核体系，提高项目建设指标在企业负责人年度经营业绩考核中的权重，树立“以项目论英雄、以投资论能力、以实效论实绩”的工作导向。

会议还通报了市委、市政府近期关注的重点工作和对国资国企的最新要求。

扫一扫在手机打开当前页