青岛城运控股集团贯彻落实法治国企建设工作部署，在市国资委指导下，持续提升依法治企水平，努力在法治国企建设中发挥示范、带动作用。2022年以来，集团以提升合规管理水平、有效防范合规风险为目标，全面搭建企业合规管理体系，持续深化提升合规管理工作，扎实推进合规管理工作落地实施。

健全合规管理体系 筑牢风险防范根基

完整搭建合规组织体系，明确治理层管理职责，设立合规委员会，明确合规三道防线职责。建立健全合规制度体系，以《合规管理办法》为基础，明确重点领域，紧扣关键环节，建立健全企业规章制度，实施“外规内化，内规优化”，集团公司建立相关制度172项，覆盖合同管理、投资管理、采购招标、安全生产等多个重点领域；针对采购招标与合同管理重点领域，编制并修订《采购招标简明手册》，修订《合同管理办法》。建立合规风险识别预警机制，现行合规风险库收录各项风险16类398项，并针对风险项逐项制定预防措施。

聚焦合规管理重点 多措并举务求成效

集团重点围绕主营业务打造合规防火墙，全面梳理道路运输领域《合规义务库》，建立全类别营运车辆操作驾驶规程、全类别服务人员岗位服务标准，将合规管理全面渗透至业务经营，筑牢规范服务、安全保障基石。完善重大经营决策合规审查机制，通过将审查流程嵌入议题提报单的形式，保障前置审查、应审必审；落实审查事项清单动态调整机制，全面覆盖董事会审议决策事项，有力保障董事会“定战略、作决策、防风险”职能。推动合规信息化建设，以“管理制度化，制度流程化，流程信息化”为路径，建立综合管理和内控监督平台法律事务综合数据库，构建起合同管理、案件管理、合规事件库等系统模块框架，以智慧法务提升涉法事务管理效能。强化合规保障机制，将合规管理工作指标全面纳入直属单位经营业绩考核，发挥考核抓手作用，保障合规管理落地。

厚植企业合规文化 铸造合规价值观念

集团明确“坚守合规底线、践行合规义务、弘扬合规文化、实现合规价值”的企业合规理念。坚持依法治企思想引领，将习近平法治思想作为领导干部必学内容，纳入“第一议题”及中心组学习。打造合规文化载体，制定《合规手册》，组织集团全体职工签订《合规承诺书》。定期组织法治合规专题实训，全面覆盖合规、法务等岗位。集团所属单位结合工作实际，以不同形式开展普法宣传、制度宣贯、知识测验及专题讲座等专项活动一百余次。

创新合规实践路径 倡导因企制宜施策

集团形成的管理创新成果，先后荣获“2024年交通运输法治创新成果一等奖”“第二十届交通企业管理现代化创新成果一等奖”等评定认可。2025年，集团在完成全级次合规管理体系建设工作的基础上，组织指导直属单位围绕合规工具打造、合规流程优化等方面开展差异化创新工作，形成合规与服务标准化试点建设、合规文化可视化建设、合规提示发布机制重构、劳动用工合规指引手册编制及合规重点领域合同模板编制等十余项创新成果，进一步调动企业合规管理工作主动性，将合规管理切实融入企业生产实践。

参与合规交流评价 助推合规共建格局

集团积极参与合规交流评价，着力发挥地区和行业合规管理标杆影响力，合规管理体系建设成果获得广泛认可，有效提升企业品牌价值等软实力，维护企业声誉。集团在市直企业合规管理工作会议上作典型发言，呈现合规管理工作成果，交流分享合规管理工作经验；合规管理工作成果获评“山东省国资国企系统2023年度优秀研究成果”“2025年度交通企业社会责任（ESG）典型案例”，合规营商事迹荣获青岛市发改委、中国人民银行青岛市分行联合颁发“青岛市2024年社会信用体系建设典型案例”。

下一步，青岛城运控股集团将持续贯彻落实市国资委工作部署，坚持“合规在路上”，以举措见实效，以成果创成绩，持续深化企业合规管理，切实提高合规风险防控水平，将依法治企推向新高度，以高质量合规管理护航企业高质量发展。

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