市重点低效片区建设办研究工作架构和运行机制，开展管理平台应用专题培训

　　近日，市重点低效片区（园区）开发建设指挥部办公室召开会议，专题研究办公室工作模式和运行机制。会议讨论了指挥部办公室的组织架构，细化办公室及各工作部的工作职责；要求加强各成员单位联系，增强储备中心与市局处室联动；提出建立项目督导机制，各片区配备督导服务员，采取分片包干、责任到人、全程跟踪服务的模式，由项目督导员调度各区重点项目，加强督导协调，强化跟踪问效，及时协调解决推进中相关问题，确保项目顺利开工建设。会议邀请了专业开发技术人员，就城市更新和城市建设三年攻坚行动管理平台应用进行系统培训，市低效片区建设办成员进一步了解平台基本情况，熟悉相关功能，清晰相关操作，为下一步更好地利用平台提高工作效率、加强进度监管、强化项目督导、实施任务考核等打下基础，也为后续平台应用不断优化提供实践支持。

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