随着潘玮柏“狂爱2.0”演唱会落幕，2025青岛演唱会进入收官阶段，除贺岁档项目之外的大型演唱会演出告一段落。据不完全统计，今年已有15位歌手/组合在青岛举办了25场万人级别演唱会，超过80万歌迷奔赴现场，相较于去年47万歌迷入场的数据接近翻番，为青岛文旅消费交出一张亮眼的成绩单。演出商对消费量级、歌手对现场氛围、歌迷对服务配套、城市对演艺经济的多维度认同，共同促成了2025青岛“演唱会之年”的圆满收官。

回顾2025演艺市场，歌手、歌迷、演出商和演出场地的主体性更加清晰，而城市文旅IP与演唱会项目的对接也更加顺畅。今年，山东成为国内最具突破意义、竞争最剧烈的演唱会市场之一，青岛在全新的市场竞争态势和流量虹吸面前保持定力，集中引入优质顶流项目，在答好演艺经济“基础题”外求解文旅消费“附加题”。

演唱会密度越来越高，演艺经济的形态空前丰富。当下，演艺资源与城市的对接标准逐渐升高，办好一个演唱会需要动员全城之力。在交通、旅游、食宿优惠之外，如何给全国歌迷带来超值体验？

2025年，青岛在“宠粉”方面做足花样，让歌迷为演出而来、为文旅停留、为文化付费、为体验复购。2026演唱会项目的开启亦已进入倒计时。从市场趋势看，城市IP与演艺IP正在快速交融，以“产品经理思维”做演唱会，将80万歌迷流量转化为80万个城市故事讲述者，才能为演艺市场持续发展提供优质叙事。

宠粉：演唱会的“新常态”

2025演唱会市场进入高度分化阶段，头部演唱会的流量越来越集中，演出频次逐渐密集，在传统的“歌手”“歌迷”二元之间加入新的角色：城市文旅。

作为主场的“东道主”城市，“宠粉”与“应援”并举已成新常态。周深青岛演唱会期间，为破解跨城观演歌迷的返程交通难题，主办方主动协调各方资源，开通青岛北直达北京南、上海虹桥的“歌迷高铁专列”。这一创新举措不仅拓展了“高铁+演唱会”“高铁+文旅”的融合空间，更以快速通勤保障让歌迷实现“周日听歌、周一上班”的便捷体验，既显著提升了周日场次的出票率，也进一步放大了青岛演唱会市场的辐射力。

浮山湾灯光秀是城市最亮丽的风景线。孙燕姿青岛演唱会期间，主办方点亮53栋浮山湾畔高楼，欢迎歌迷的同时庆祝孙燕姿的生日。孙燕姿在现场感谢出道25年来歌迷的陪伴，让时隔10年后的“青岛之约”显得尤为特别。此次孙燕姿青岛演唱会堪称轰动乐坛的盛事，“包邮区”车牌挤满青岛市民健身中心体育场周边，针对歌迷、歌手的服务设计体现出城市对演艺经济的多层次兼容。

张杰“开往1982”演唱会在青岛市民健身中心体育场连办三场。演唱会期间，歌迷组织了别出心裁的应援形式：45艘帆船在青岛奥帆中心扬帆出海，船队组成“JZ”字样，随即成为社交平台热门事件，演唱会现场的无人机表演更是刷爆朋友圈。青岛文旅、商务、体育、贸促等部门联手推出“票根经济”创新举措，首批“票根经济商家联盟”涵盖景区、星级酒店、文博场所、餐饮酒店等单位，持演唱会票根的游客，可享受景区门票减免、住宿折扣、餐饮特惠等近300项专属权益，让城市变成歌迷畅游的游乐场，为歌迷留下难忘的观演体验。

季节不同，城市看点不同，歌手特质也各不相同。如何整合交通、餐饮、住宿等硬性条件，同时结合城市人文特质与演唱会匹配，对于“东道主”提出新的要求。2025年，青岛演唱会市场呈现“歌手—歌迷—城市文旅”三元互动新生态，通过交通保障、景观赋能、文旅融合等差异化策略，将演唱会经济从单一演出升级为综合消费场景，为演艺经济与城市发展协同提供了创新思路。

创意：演唱会场景的“花卷拼”

自2023年演唱会市场复苏以来，青岛已从北方演艺经济重要一极，成长为兼具市场容量与创新活力的核心阵地。华晨宇、孙燕姿、凤凰传奇、张杰等标杆性项目相继落地，在白热化竞争中取得亮眼票房，印证了青岛演艺市场的强劲承载力。当演出密度持续攀升、同质化竞争加剧，“创意”成为破局关键——演出商跳出单纯视听呈现框架，通过场景革新、模式升级与体验重构，让现场氛围突破想象边界，让下一站的歌迷翘首期待。

传统演唱会“舞台—观众”的二元距离，正被创意场景设计消解，核心逻辑是让不同区位歌迷都能获得均等的情感共鸣与参与感。“环场花车”的走红便是典型：歌手乘花车巡行体育场的形式，彻底改变了后排、看台乃至“山顶”歌迷的观演体验，近距离互动让现场氛围持续升温。周传雄青岛演唱会上，“花车巡游”迎来青岛首秀——名为“放纵45转”的环节暗藏巧思，以怀旧黑胶唱片标准转速为灵感，将《快乐练习曲》等5首经典情歌用华丽摇滚风格串联演绎。这一设计既紧扣“念念不忘·再遇见”的怀旧主题，唤起歌迷青春记忆，更让周传雄突破固有形象，展现出充满活力的音乐生命力。

华晨宇“火星演唱会”打造的青岛体育场史上首个四面台个人演唱会，实现了场景革新的另一重突破。四面台布局让歌迷摆脱斜角观看的遗憾，收获360度全视角沉浸式体验，歌手、乐队与伴舞的表演空间也大幅拓展，与观众的物理距离和心理距离双双拉近，交流感与氛围感呈几何级提升。更具行业意义的是，这一布局释放了额外看台席位，在优化体验的同时提升了票房容量，成为“体验与商业双赢”的创意范本。

如果说场景革新聚焦“单场体验”，演出模式升级则着眼于“市场纵深”，通过突破传统档期限制，挖掘更大商业价值与行业影响力。凤凰传奇“吉祥如意”则是岛城首个户外三联场演唱会，作为国民组合的“凤凰传奇”创作了众多脍炙人口的作品，三联场、六联场的重量级项目持续突破单个项目的票房容量，后续的张杰青岛三联场演唱会更是水到渠成。以往会有两个歌手同一天举办演唱会的撞车情形出现，而随着项目体量越来越大，单人双场、三场逐渐被歌迷接受，档期碰撞也在逐渐减少。三联场的出现，验证了顶级歌手的票房号召力，让城市演艺经济的层次更加清晰，同时为后续长周期项目做好了铺垫。

扩容：“双重集中”的新空间

当头部资源与行业巨头双向奔赴，青岛演艺市场正以“双重集中”为引擎，跑出扩容加速度。2025年，顶流歌手项目与头部演出公司密集落地，叠加场景创新与圈层深耕，不仅让青岛走出演唱会井喷行情，更在存量竞争中开辟“量质齐升”新赛道，其背后的产业逻辑与未来潜力，正重塑北方演艺经济格局。

今年以来，青岛获批举办大型演出活动共41场，已成功举办34场，售票约80.8万张，实现票房收入5.9亿元，已超过2024年全年水平，测算带动综合消费约34亿元。

青岛市文化和旅游局坚持“提早谋划、精心组织、优化服务”，会同全市各部门单位，着力为每一场大型演出在青岛顺利举办提供全面细致的综合服务保障。为抢抓演出经济市场机遇，布局青岛明年演出市场，11月，市文旅局密集拜访中国演出行业协会、中体正力公司、太合音乐集团及美团等重点企业和机构，围绕吸引高水平演唱会、音乐节落户青岛进行了深入座谈。当前，青岛已初步招引2026年大型营业性演出（意向落地）共计30余场，力争吸引歌迷达到100万人次。

业内人士在接受采访时表示，今年青岛演唱会市场走出了井喷行情，部分原因在于头部项目与头部公司的双重集中。演唱会基本上以顶流歌手项目为主，票房收益有保证，市场形成了良性循环，头部演出公司因而多次“返场”。同时，青岛深度开拓了文旅特色与演唱会的适配，抓住了演唱会“年轻化”“圈层化”的主流消费群体，消费成绩亮眼。

“追求数量”发展到“追求质量”，全面覆盖升级为“精准深耕”，青岛演艺市场的扩容本质上是城市文化软实力与市场运营能力的双重胜利。当顶流资源持续集聚、创新模式不断涌现、消费需求深度满足，青岛不仅将巩固“北方演艺高地”地位，更将为国内演艺经济高质量发展提供“扩容与提质并行、资源与需求共振”的鲜活样本。

扫一扫在手机打开当前页