近期，青岛市审计局深入贯彻落实“科学规范开展审计”重要要求，聚焦审计项目全周期管理，修订完善《审计项目后评估暂行办法》，对2024年全部实施完成的67个审计项目开展后评估。程序上按照审计组自评估、阶段性类评估和全局项目总评估三个阶段进行，后评估结果经局党组会审议后予以通报，督促审计人员围绕立项研究、组织方式、成本控制、处室协同、成果开发等审计项目“全链条”再审视、再研究、再提升，助力审计工作科学规范水平再上新台阶。

一是算好效果账。着重对审计项目服务党委政府决策，取得的经济社会效益等情况进行评估，在指标设定上，在借鉴优秀审计项目评选指标的基础上，考虑不同行业领域审计项目特点，增加贴合现状的通用指标，从报告质量、成果成效、整改落实等6个维度进行综合评估，涉及具体指标40余项。

二是算好效率账。着重对人力资源和经费投入情况进行评估，包括项目经费支出、现场审计工作天数、审计组成员数量，进一步细化成本控制，严格限时现场实施时间、严控外聘中介机构和人员。同时，针对审计项目个体差异，优化评估方式，对有聘用中介机构和人员等费用支出的项目，按经费投入情况计算得分；没有该项支出的项目，按人力资源投入情况计算得分，让评估工作最大限度贴近工作实际。

三是算好效益账。着重对审计资源投入与审计成果的比值进行评估，用反映经费投入效益的单位成果费用和反映人力资源投入效益的人均日成果作为评价指标。单位成果所花费低者，评估得分高；人均日成果高者，评估得分高。通过评估，让“性价比”成为评判项目优良的新指标。

从后评估结果看，涉评67个项目得分分布大致呈上宽下窄良好状态，资源投入绩效大多在合理区间，取得成果相近的项目，经费支出少、人力资源投入少的项目排名靠前；促进增收节支 5.77亿元，形成审计专报、审计综合报告40余篇，推动出台制度200多项，较好实现了年度审计项目计划的预期目标。

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