青岛市审计局深化“科学规范提升年”行动，创新构建投资审计“合成作战模式”，有效破解传统投资审计中力量分散、视角局限、效能瓶颈等问题，提升审计系统性、整体性和协同性。

一是多处室融合，凝聚审计工作合力。打破传统处室壁垒，实施跨处室合成作战体系,重大投资审计项目由局领导担任审计组长，实施“三统三分”管理机制，即统筹调配审计力量、统一部署审计方案、统管审计风险防控，分模块确定审计重点，分小组实施审计，分类形成分项报告。如，针对地铁集团主责主业为轨道交通投资建设和运营的实际，统筹经责和投资审计力量，同步开展地铁经济责任审计和建设情况审计，形成“握指成拳”效应，提升应对复杂项目的综合能力。

二是多项目融合，实施领域系统审计。聚焦部门履职、重点领域和资金链条，开展系统性、融合性的审计监督，强化全局观念和系统意识，实现“一审多项”。如，围绕市发展改革部门相关职责，同步对预算执行情况、市财力投资计划安排执行情况、“两重”“两新”政策落实及资金管理使用情况、政府专项债券管理使用情况开展审计，深入剖析问题产生的制度性原因，推动主管部门完善项目库建设、概算审批管理，促进建立项目后评价等多项机制，实现“审计一点、规范一片”。

三是多技术融合，驱动审计质效提升。强化“多源数据信息分析”和“多元技术设备应用”双轮驱动，为合成作战提供重要引擎。创新大数据分析技术，对跨部门、跨系统、跨年度的海量项目数据进行关联比对、模型分析和智能筛选，快速锁定疑点线索。创新设备运用和技术方法，广泛应用GIS、探地雷达、无人机勘测等现代工程技术手段，实现工程精准核算、隐蔽工程有效复盘，提升投资审计的专业性和准确性。

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