为贯彻落实“科学规范提升年”行动要求，切实提升经济责任审计项目质量，青岛市审计局在市直国有企业主要领导人员经济责任审计项目中，精细化做实调查了解，板块化梳理经营业务，清单化确定审计重点，精准下好审计调研“先手棋”，为后续现场审计高效开展夯实根基、打通路径。

以“细”为要，做实调查了解。严格依照年度审计工作方案要求，聚焦董事会决议、董事长专题会部署、总经理办公会议定事项等关键切入点，逐条梳理决策链条、执行路径与落实成效，全面细化掌握企业战略规划、经营管理、风险防控等核心工作情况，对企业基本情况、可能存在的重点问题和重大风险，开展全方位、深层次的分析研判，确保调查了解的内容详实、措施精准。

以“分”为基，按板块梳理经营业务。针对企业业务分布广、所属公司多的特点，按业务类型将近百家公司切分为五大业务板块，实现对各类经营业务的系统化梳理，有效拓宽审计调查的覆盖广度，更加清晰呈现不同经营业务的运营逻辑与关联关系，为后续精准划分审计重点、合理分配审计力量奠定了坚实基础。

以“清”为本，制定审计重点清单。在全面掌握企业情况和前期资料的基础上，深入分析研判，精心梳理重点事项统计表，按照业务板块及所辖公司，制定了审计重点事项清单，共涵盖六大类 284 条具体内容，清晰锚定审计工作的核心方向，为审计人员分工协作提供精准指引，找准大数据分析核查发力点，切实提升审计工作针对性与实效性。

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