近日，在2026年全市“两会”上，市政府工作报告首次提出国资国企要发挥“担纲作用”，迅速在全市国资国企引发积极响应。市国资委认真落实市委市政府工作部署，结合贯彻林武书记在省属国有企业座谈会讲话精神、全市“干部作风建设年”活动和“企事有解”专项行动要求，坚持以服务企业、赋能发展为导向，积极建立常态化政企交流互动机制，着力增进国资国企双方理解互信，构建亲清政商关系。

       1月24日，首场“国资国企‘担纲作为’政企交流”座谈会召开，市国资委与城投集团开展深入交流座谈。市委组织部副部长，市国资委党委书记、主任杨超主持召开会议。会上，城投集团党委书记、董事长李蔚汇报了企业2025年经营管理情况和2026年度重点工作任务，讲解了企业主责主业界定与“十五五”规划思路。各位分管领导就各自分管领域工作情况作了简要汇报。城投集团作为我市重大任务承载平台和产业运营平台，以“城投”为载体，开展基础设施建设运营；以“产投”为驱动，释放重大战略产业投资“引擎”效能，形成“2+2”的产业发展方向，实现了城投公司转型发展。

       市国资委领导班子成员结合各自工作领域，传达市国资委2026年度监管与服务工作重点，讲解相关业务国资监管政策红线与底线要求，指导企业健全风险防控体系，赋能企业发展。

会议指出

       开展政企交流互动，目的是通过常态化的双向沟通，促进市国资委更精准把握企业发展战略动向，实现监管与服务深度融合；促进市属企业更清晰地理解政策导向与监管要求，凝聚发展共识、汇聚发展合力。

会议要求

       一是要强监管，加强日常监督检查，指导企业健全完善“三重一大”制度，督促市属企业党委加强对重大经营管理事项前置研究，发挥好市属企业党委把方向作用，确保“管得住”。二是要优服务，全面落实“企事有解”工作部署，建立市属企业与国资委信息沟通渠道，协调帮助企业解决改革发展中遇到的困难和问题，确保“放得活”。三是要转作风，落实“作风建设年”工作部署，倡树担纲作为，宣传正能量，突出国资监管的专业性，培养“专精特新”型干部队伍，锻造动车组团队，打造“学习型、服务型、规范型、清廉型”国资机关，为国资国企高质量发展提供坚实组织保障。

会议强调

       常态化政企交流要坚持双向互动，既要“请进来”座谈，也要“走出去”调研。对会上企业提出的8个问题，要逐一列出清单、建立台账，明确对接处室和责任人，严格按照“企事有解”工作要求，及时协调解决，切实为企业纾难解困。在后续“走出去”调研过程中，要对问题落实情况逐一回应、跟踪推动，形成从“问题收集”到“落实解决”的工作闭环，确保交流成果转化为发展实效。

共绘蓝图，使命在肩。市国资委将以此次交流为新起点，持续搭建开放共享的对话平台，促进市属企业清晰理解政策导向与监管要求，提升国资监管效能，激发市属企业发展活力，在新时代新征程上书写更多大国重器的精彩篇章！

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