青岛市国资委
2020年度建议提案办理工作情况报告

            
    2020年，市国资委办理交办的代表建议、政协提案共16件，其中代表建议6件、政协提案10件，均按期完成答复。现将有关办理情况汇报如下：
    一、对标先进，再造流程
    市国资委高度重视建议提案办理工作，再造工作流程，优化办理路径，建立了委主要领导总牵头、各分管领导分工负责的领导机制。明确以分管领导为统筹责任人、业务处室负责人为直接责任人、具体经办人员为最终责任人的三级责任分工体系。确定“对内合理分工、落实责任、抓好督办，对外积极沟通、领导带队、落实面复”的工作路径。
    按照新的工作流程和路径，各项建议提案的分管领导亲自研究办理方案，狠抓督促落实，带队面复代表委员；各承办处室严格按照责任分工和时限要求及时与代表委员联系沟通，充分理解代表委员的关注点，把握建议提案的办理方向，认真组织研究建议提案内容及工作要求，精心部署办理。
    二、积极协调，统筹组织
    在办理工作中，各承办处室认真贯彻落实办理工作原则、机制、分工等，将每件建议提案逐一明确到具体的办理责任人，明确办理工作进度计划，压茬推进。
    一是分管领导定期听取承办处室办理进展情况汇报，对涉及的工作难点和敏感环节，亲自组织协调、跟踪督办。二是承办处室通过电话联系、座谈沟通、实地调研等多种方式邀请代表委员参与办理过程、了解办理动态，实现整个办理过程的透明化、互动化，让代表委员理解在办理之中、满意在答复之前，使办理工作更加公开透明，更加贴近民意。三是形成答复意见后，经办人员主动与代表委员联系面复时间和地点，及时做好面复准备工作，及时落实代表委员提出的有关事项，切实做到“前期联络、中期协同、后期共商”。四是办公室作为牵头部门，建立办理工作台账和建议提案提醒督促机制，及时协调推进办理进度，督促办理进程。
    三、注重实效，善抓落实
    市国资委对建议提案办理工作不流于形式，不走过场，不为办理而办理，对办理过程中遇到的各种问题不推诿、不应付，加强与市政协提案办、市政府办公厅议案处及相关部门的沟通协作，确保各项建议提案办理工作取得实效、落到实处，将办理过程作为提高自身工作的阶梯。
    市国资委将对建议提案的办理工作与全市15个攻势之一的“推进国有企业改革攻势”有机结合起来，注重吸纳建议提案内容，融入国企改革攻势及各项攻坚任务目标。
    下一步，市国资委将继续加强与代表委员的交流沟通，进一步完善办理工作制度，规范办理工作程序，提高建议提案的办理工作成效。

市国资委
2020年12月30日

市国资委2020年度建议提案办理工作情况报告