近年来，青岛市财政局纵深推进成本预算绩效管理改革，构建“预算安排核成本、预算执行控成本、绩效评价讲成本”全链条闭环管理体系，将成本管控理念深度融入预算编制、执行、监督管理各环节，推动财政资金降本增效，为现代财政制度体系注入新动能。

一、前瞻布局 筑牢成本管控“防火墙”

突出“防未病”理念，将成本管控关口前移至项目立项环节，从源头上扎紧“钱袋子”。预算部门实现项目支出成本效益分析全覆盖，构建“无项目不分析”机制。市财政聚焦公共服务领域支出，选取资金需求量大、成本构成复杂的重点项目，组建专家团队开展解剖式分析，从成本结构合理性、投入产出科学性、预期效益匹配度等多维度精准“把脉”。今年，选取职业教育生均拨款、太平山中央公园集中养护等项目，对18.9亿元预算资金进行靶向优化，形成“成本-目标-标准”决策参考，有效压减低效无效支出，让财政资金在源头管控中释放精准效能。

二、动态纠偏 织密成本控制“监管网”

实施“成本监控”模式，建立“绩效监控+成本预警”双驱动机制，为财政资金装上“智能导航”。市财政以绩效运行监控为抓手，对预算部门偏离成本绩效目标的行为实行“红黄蓝绿”灯预警机制，倒逼项目实施单位树牢“成本红线意识”，强化成本约束。当年聚焦产业发展、城市更新等六大重点领域，对3.9亿元资金开展重点动态监控，精准查找成本控制偏差、绩效目标偏离等问题，通过“靶向治疗”式纠偏，清理收回沉淀资金，推动预算部门形成“精打细算过紧日子”的自觉。

三、刚性问效 打造降本增效“助推器”

构建“事后强考评”体系，将成本控制实效作为绩效评价“硬指标”，让“花钱问效”成为硬约束。市财政在当年组织预算部门开展全覆盖自评的基础上，精选产业发展、科技教育等领域43个项目开展财政重点评价，覆盖资金328.82亿元。通过事后成本效益分析“透视镜”，全方位“扫描”成本管控成效，依据绩效评价结果编制预算，调整支出标准，形成“精准评价-有效反馈-闭环改进-持续提升”的良性闭环链条，为财政资金优化配置注入动能。

下一步，青岛市财政局将以成本预算绩效管理改革为“金钥匙”，深耕“成本管控”与“公共服务提质”的融合沃土，使资金在“节流”中显效能，让财政资金“细流”汇聚成高质量发展“江河”。

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