为全面贯彻落实市委和局党组“干部作风建设年”活动部署，市市政公用中心以扎实推进“四抓四促四提升”为牵引，聚焦优化营商环境、推动高质量发展，转变工作作风，组织开展包联企业、包联项目“双包”活动。

结合“强党性、转作风、重实干、促发展”大讨论活动，中心主要领导牵头，成立“双包”工作领导小组，制定工作方案，明确具体举措、责任分工及时间节点。内设重点项目建设、公共公用设施建设、市政设施维护3个专项工作组，以持续推进民生实事、提升城市更新品质、强化市政设施精细化管护为抓手，统筹开展“双包”工作。开展情况纳入中心工作绩效评价，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室一线抓”的工作格局。

方案确定后，各专项工作组第一时间深入项目一线走访调研，与企业面对面座谈交流，帮助企业纾困解难。在双山隧道及南延配套工程项目部，会同项目建设单位召开支部圆桌会，现场交流研讨年度计划和存在问题，共商破解举措，加快推进市政重点设施建设；在澳门路给水项目掘路现场，与施工单位共同研究加快施工进度，缩短工期，确保沟槽及时保质修复，实现“少占快退”，保障道路通行；在桥梁养护作业现场，与养护单位研究开展市管桥梁整治提升行动工作重点，提升桥梁技术状况水平，实现精准指导帮扶，切实提升企业的获得感和满意度。

下一步，市市政公用中心将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续下沉一线，提升服务效能，以更加精准高效的服务助力企业纾困解难，以过硬作风和实干担当推动市政公用事业高质量发展。

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