2024年上半年，全市供销社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，聚焦打造农资流通服务主渠道、现代农业强市建设生力军、农村商品市场“国家队”三件大事，立足高质量发展，大力实施“供销促共富”工作实践，各项工作稳步推进。1-6月，全系统销售总额95.5亿元，同比增长6.6%，利润总额4528万元，同比增长6.99%。现将上半年工作情况及下半年工作打算报告如下：

一、上半年工作总结

（一）坚持从严治社，铸强供销之“魂”

深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神和对“三农”工作的重要论述精神，扎实做好与供销合作事业“结合”文章，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效。以主题教育为契机，开展高质量主题党日，做到党纪学习教育融入日常、抓在经常。同时，探索纪检、监事会、审计、社有资产管理等职能部门协同监督模式，形成监督合力。组织对再生资源公司等四家单位开展审计，开展全市供销社系统社有资产清查工作，有效构建事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的监督链条。

（二）持续深化改革，夯实供销之“根”

注重基层组织建设。以总社“千县千社质量提升行动”为引领，分类推进基层社发展。在西海岸新区、莱西市、即墨区和胶州市建设4处示范基层社；在18处基础条件较好、实力较强的基层社，积极开展生产生活综合服务，争创高质量发展基层社；年内完成西海岸新区铁山、即墨区移风店、莱西市水集等六处空白基层社的恢复重建。大力开展“社村共建”。做好“供销社参与领办土地股份合作社+供销社企业提供全程农业社会化服务”工作，实行“小田并大田”“减垄增地”等种植措施，由供销社现代农业服务公司提供涵盖农业生产耕种管收全过程服务。目前重点在莱西市望城街道、西海岸新区六汪镇等地深化拓展“公司+合作社（共富公司）+农民”服务模式。深化社有企业改革。结合实际完善具有供销特色的现代企业制度，就当前供销集团顶层架构设计、核心部门岗位、配备专职人员等迫切问题，形成初步方案。推动社有企业跨层级、跨区域联合合作，加强与大型国有企业、行业龙头企业等的互利合作，实现优势互补，强化利益联结。

（三）聚焦主责主业，夯实供销之“基”

优化农资销售环境。制定《全市供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024-2028）》，发挥青岛世纪绿洲农业服务公司市级平台龙头引领作用，优化配送布局、畅通销售网络，在平度恢复新建县级供销农资企业，新建1处县域仓配中心，全市系统农资仓储能力达到6万吨。积极推广“绿色农资”。做好《“绿色农资”升级行动方案（2022-2025）》中期评估工作，召开全系统构建农资经营服务主渠道暨绿色农资升级行动现场推进会，加大绿色农资销售力度和宣传力度，加快测土配方施肥、种肥同播、水肥一体化等技术应用，打造深入终端、可复制推广的绿色农资供应服务模式。加快构建全市供销重要农产品应急保障体系。与市“平急两用”重点项目、城郊大仓建设结合，将青岛农产品应急保供基地打造成为集“应急保障+物资保供+仓储配送+中央厨房+电商基地”多功能于一体的区域性综合物流平台。同时，加快建设总投资1.62亿元，占地38.94亩的西海岸新区省级区域性粮食保障基地项目，积极融入全省重要农产品保障体系网络。

（四）深化服务模式，夯实供销之“本”

把服务和保障粮食生产放在首位。落实好新一轮千亿斤粮食产能提升行动，利用全程托管服务的耕地和领办的农民专业合作社等，参与和实施高标准农田建设，积极推广“节水灌溉和水肥一体化”“北斗导航+小麦密植条播复合作业”等技术，实现“耕、种、管、收、烘、储、加、销”各环节协同推进。在中央财政资金支持青岛市供销合作社开展农业社会化服务试点工作中继续勇挑大梁。2024年度获得中央财政资金支持2000万元，计划在莱西市、西海岸新区开展玉米等主粮作物农业全程托管服务面积20万亩。5月22日至24日，供销总社在青举办了中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点培训班，对青岛市社给予充分肯定。拓展为农服务领域。支持区市供销社发展粮食烘干、储存、贸易等多种形式的农业社会化服务。指导青岛供销普惠公司投入使用移动式烘干机；推进莱西市后堤新村、西海岸新区海青供销社粮食烘干、储备库项目建设，提高防灾减灾能力。上半年，全系统农业社会化服务面积142万亩次，同比增长16%，土地托管面积19.7万亩，增长8%。

（五）注重体系建设，畅通供销之“脉”

做好三级流通服务网络建设工作。依托供应链、农产品、农服公司和区市商贸流通龙头企业，完善以区市配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的三级农用物资流通服务网络。年内计划新建和改造县域供销集配中心2处，乡镇服务站11处，村级服务社7处。做好供销集配体系建设工作。引导西海岸新区、即墨区、城阳区等供销社参与“互联网+第四方物流”供销集配模式推广、农村客货邮融合发展、普惠金融服务站点合作共建。协同市邮政管理局在西海岸新区建设县域快递分拣中心。做好再生资源体系建设工作。制定《青岛市供销再生资源回收利用网络体系建设高质量发展规划（2024-2028）》，完善以龙头企业为引领、县域分拣中心为支撑、乡镇（街道）中转站为节点、村（社区）回收网点为前端的再生资源回收利用网络体系。

二、存在的问题

今年以来，供销社工作取得了一些进步和成绩，但仍存在不少的问题，如：为农服务的领域和范围还不够宽、服务方式和手段还不够新，不能完全跟上农业农村蓬勃发展的新形势；综合改革进展不平衡，一些深层次体制机制矛盾还需要用心攻关；还缺乏具有市场化、法制化思维，具有经营管理经验的人才。

三、下半年工作打算

下半年，市供销社将抓实六大重点工作专班，在推动供销社高质量发展、再生资源体系建设、打造农业社会化服务区域化平台、现代流通网络建设、基层组织建设、招商引资等方面持续发力，力争各项工作实现新突破：

一是推动供销社高质量发展。出台青岛市政府《推动供销合作社高质量发展三年行动实施方案》，力争用三年左右时间，全市供销系统农资仓储能力达到10万吨，农业社会化服务覆盖全市20％的耕地，培育流通服务网络示范县4个，经营服务网点基本实现涉农乡镇和中心村全覆盖。

二是探索再生资源体系建设。通过培育再生资源行业龙头企业和投资带动重点项目，打造废旧汽车回收拆解、废旧家电回收处置为主的供销社系统再生资源集中拆解处理基地。带动辐射区、市回收站点和分拣中心布局建设，积极参与废旧物资回收业务和家电产品以旧换新工作，探索城市环卫系统和再生资源系统“两网融合”衔接工作。

三是打造农业社会化服务区域化平台。整合系统内的各级、各环节农业社会化服务资源和力量，探索成立青岛市供销农业服务有限公司，逐步在青岛全域开展土地托管、烘干、加工、仓储等农业社会化服务全链条工作，推动农业社会化服务提质扩面，进一步提升农业生产产前、产中、产后服务产业链价值链水平。

四是畅通现代流通网络。研究建立农资价格动态补贴办法，指导涉农区市供销社主动承担区域农资储备任务，推进区域农资集采集配。发挥供销合作网络“双向流通”优势，优化农业产业链供应链，实施品牌发展战略，促进龙头企业转型升级，加快传统经营网络改造升级，推进日用品“下乡”和农产品“进城”，助力城乡一体化发展。

五是加强基层组织建设。进一步强化合作经济组织属性，采取领办创办农民合作社、联合社和建立产业合作关系等多种方式，将更多农民和新型农业经营主体吸纳到基层社中来，规范基层社与农民社员的经济联系，建立利益共享、责任共担的体制机制，逐步实现农民出资、农民参与、农民受益。

六是提升招商引资质效。发挥供销系统优势，主动出击、精准发力，采取“请进来”“走出去”等方式，多方捕捉项目信息，对有投资意向或有投资需求的企业，迅速做好联系和对接，力争突破。截止目前，已吸引青岛皇丰粮油食品有限公司等多家企业来洽谈项目。

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