2011年工作报告
青岛政务网 发布日期 : 2011-12-17
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  一、全年工作目标完成情况
  (一)业务职能目标完成情况
  目标一:努力开拓城乡市场,2011年全系统完成商品销售总额100亿元。一至十月份完成商品销售总额98亿元,同比增长27.6%,完成全年计划的98%,预计全年可超额完成100亿元目标计划。
  目标二:通过直营、加盟等形式新发展日用消费品经营网点200个,累计达到870个以上,累计增长29.8%。一至十月份共计新发展220个,累计达到894个,累计增长32.6%。已提前超额完成全年计划。
  目标三:通过直营、加盟等形式新发展农资经营网点150个,累计达到2300个以上,累计增长6.9%。一至十月份已新发展农资连锁经营网点160个,累计达到2352个,累计增长7.3%。提前超额完成全年计划。
  目标四:年内组建1个进口废纸公司,新发展再生资源经营网点50处,填补我系统再生资源网络空白。2011年初再生资源总公司出资450万元,合资成立了青岛冠通纸业有限公司,主要经营进口废纸加工业务,年进口废纸3万吨;一至十月份新建立再生资源经营网点75个,超全年计划50%。
  目标五:加强合资企业扩张发展,在省内建成1处大型购物中心,总数达到8处。2011年8月,青岛永旺东泰商业有限公司(由青岛市供销社资产运用中心与日本永旺株式会社合资)在济宁市高新区枇杷山北路1号,投资5888万元,建筑面积74772平方米的青岛永旺东泰商业有限公司济宁购物中心建成。目前青岛永旺东泰商业有限公司在山东省内已实际建成大型购物中心8个,完成目标的100%。
  (二)整改完善目标完成情况
  目标一:进一步完善基层供销社的组织、经营、服务体系建设。二、三类组织各进档10个以上。目前全市供销社、共有基层社89处,共分为三类:一类是组织机构健全,资产状况好,能够综合开展经营服务工作。二类是组织机构规范,资产状况较好,能够部分开展经营服务工作。三类是组织机构不健全,资产状况较差,不能正常开展经营服务工作。
  为进一步完善我市供销社基层组织体系建设,根据青岛市人民政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》(青政发〔2010〕17号),青岛市供销社专门下发了文件《关于开展基层供销社分类进档工作进一步完善基层供销社建设的意见》,要求全系统积极开展分类进档工作。今年1至10月份,全市89个基层社,由二类基层社进到一类的有11个(胶南5个,莱西3个,平度3个);由三类基层社进到二类的12个(胶南5个,莱西3个,胶州1个,平度3个),超额完成目标计划。
  目标二:完善农产品经营模式,搭建农超对接平台,与农民及相关市场主体共同建立从基地一直到市场终端的新型农产品经营服务体系。
  2011年,在发展农产品生产基地,创建农产品品牌的基础上,我们按照以标准化生产为核心,以创建品牌为目标,以农民专业合作社为依托,以农资服务和技术服务为支撑,创新商业模式,由供销社和相关经营主体与农民共同建立从生产基地直接到终端消费市场的新型农产品经营服务体系的发展思路,建立和完善新型农产品经营服务体系。目前,已建设生产基地30个,基地面积近万亩,带动基地面积6万多亩,全系统注册农产品商标27个,其中:俊棠大梨、泽青蔬菜、广大果蔬、杠六九西红柿等已成为国内和本市部分大型连锁超市认可的品牌果蔬,莱西广大果蔬专业合作社和胶南荟泽农产品有限公司,被北京物美集团定为定点农产品供货单位,莱西广大与北京物美集团拟合作在我市建立农采中心。发展农产品生产加工销售企业35个,截至10月末完成农产品收购额11.5亿元,同比增长103%,农产品经营模式进一步完善,农产品购销成效显著。
  (三)创新创优目标
  创新日用品村级网络,年内建成1处配送中心,新发展村级经营网点50处。2011年新建成1处日用品配送中心(平度市的青岛宝凯超市有限公司),一至十月份,新发展村级日用品经营网点80处,超目标计划60%。
  二、存在的问题
  由于供销社历史悠久,包袱沉重,基础薄弱,当前我们所面临的困难和问题还很多。一是整体发展不平衡。主要表现在各市、区联合社之间以及基层社之间存在很大差异。二是基础薄弱,主要表现在部分市、区供销社,特别是基层社基础薄弱。三是缺乏龙头企业带动,为农服务功能弱化。
  三、下一步工作打算
  2009年11月国务院出台了《关于加快供销合作社改革发展若干意见》,2010年3月山东省人民政府出台了《关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见》,进一步明确了供销合作社的性质、任务,提出了供销合作社改革发展的基本要求。下一步,我们将根据市委、市政府的要求,结合实际,抓好《意见》的贯彻落实。一要加快推进农村现代流通网络建设,力争用三至五年的时间,在五市供销社全部建成具有一定规模和配送能力的农资配送中心,使农资网络覆盖全市100%的乡镇和80%以上的村庄;日用消费品网络覆盖80%以上的乡镇和50%以上的村庄;农产品的经营配送能力进一步加大,农产品购销比目前再翻一番,着力培育1至2个农产品加工、流通龙头企业;再生资源回收网络扩大到200处,在三至五年建立一处大型废旧物资集散中心,加强废旧物资的回收、分拣、加工业务。二要通过加强专业合作服务和农村综合服务以及农村金融服务,不断密切与农民的联系。三要加强基层社建设,增强基层社和联合社服务功能。四要创新社有企业经营机制,提高市场竞争力,推动社有企业参与农业产业化经营。五要加快合资企业的扩张战略,扩大市场占有率,提高整体经济实力,全面完成各项任务目标。