本学期，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实立德树人根本任务。依据教育部《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》《青岛市职业教育高地建设三年行动计划（2025—2027 年）》等职教改革举措部署， 以“干部作风建设年” 暨“教育强市 建功有我”活动为抓手，引导全体教职工以过硬作风和实干实绩，推动学校办学能力高水平和产教融合高质量发展。上级领导高度重视学校办学发展，市委副书记张惠参观调研华夏校区办学，市长任刚，副市长赵燕，市人大常委会副主任韩守信等领导先后莅临青岛职教园考察调研，对学校办学成效给予充分肯定，为学校高质量发展注入强劲动力。

    一学期来，学校教育教学质量稳步提升，各项核心指标持续向好，圆满完成学期各项既定目标任务。职教高考 70 人达本科线、达线率超 35%，居全市前列；毕业生就业率达 92%以上，专升本达线率 40%；招生实现 11 个志愿一次录满；获省级技能大赛金奖 2 项、市级一等奖 3 项，2 个赛项正在备战世校赛；2023 级电商、动漫专业 140 余名学生平稳入驻职教园，实现零舆情、零隐患、零投诉，学校事业发展呈现稳中有进、质效齐升的良好态势。

    一、坚持党建领航，凝聚发展合力

    1.强化政治引领，把牢办学方向。持续推动中小学校党组织领导的校长负责制规范运行，严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习制度，持续用党的创新理论凝心铸魂。一体推进树立和践行正确政绩观学习教育、检视查改全流程。建立完善问题清单，动态更新整改台账，工作经验被市委教育工委采稿刊发。深入开展“干部作风建设年” 暨“教育强市建功有我”活动，以“ 四比四争”为主线实施六项攻坚行动，校级干部带头开展“润教治学”干部讲堂，相关做法被市教育局选为优秀案例上报宣传。

    2.夯实组织基础，建强战斗堡垒。持续深化党支部、党小组品牌内涵式建设，推进“亮品牌 ·提实效”行动，各党支部逐一亮出特色品牌，推动支部建设内涵式提升。学校党委在市委教育工委“七一”表彰会上以“技能夺金路 支部聚初心”为题作典型展示交流，获评市委组织部、市委教育工委“两优一先”多项荣誉，其中第三党支部获评先进基层党组织。

    3.建强骨干梯队，锤炼过硬作风。建立“学校、部门、干部个人”三单管理体系，“揭榜挂帅”攻坚机制与学期重点任务清单认领相结合，项目化推进学期重点任务。深化干部“六深入”制度，配套开展干部导学、换届述职擂台，高质量完成 2026 年度中层干部换届工作，持续建强干部梯队。

    4.深化融合格局，提升育人实效。深化党建业务“五融合”机制，推动党建工作与教育教学、专业建设、产教融合、学生培养、师资队伍建设深度融合。全体干部牵头挂帅，激励全体教师在学期重点项目中“揭榜挂帅” ，项目化推进 8 项重点任务清单，督导推进工作进展，有力推动各项惠民利校举措落地落细：党建与育人工作融合质效持续提升。

    5.严明纪律规矩，涵养清廉生态。严格落实全面从严治党重点 任务及责任清单，扎实开展廉政风险排查防控，重点监督“小切 口”重点领域，常态化开展关键岗位廉政谈话，组建校内督查专班实施 闭环督导。严格落实意识形态工作责任制，学期内召开专题部署会 议，开展师生意识形态领域专项排查，加强对课堂、讲座、论坛、网络等阵地的管理，学校在全市教育系统网络安全培训会议上作专题交流发言，同步获评青岛市教育领域网络数据安全管理试点校。深化“廉润华夏”清廉校园品牌建设，每季度常态化开展警示教育，涵养风清气正的育人环境。

    二、健全治理体系，激发办学活力

    1.强化督导赋能，闭环管理提质增效。开展联合督导 6 次，实施周反馈、周回头看制度，并推出联合督导办公简报，确保督导成效。依托课堂行为分析系统等数字化系统，实现了两校区督查全覆盖、全方位，督导内容涵盖课堂教学、班级管理、校园环境等主题，实时掌握两校区教学与管理动态，实现“ 问题预警-过程追踪-效果评估”全链条闭环协同管理，推动校长督办事项常态化运行，有效提升了管理效能。

    2.完善制度体系，激发内生动力。学校结合山东省最新文件要求，完成职称评审、 岗位晋档、考核、绩效等关键性文件的修订，优化评价标准，突出实绩与能力导向。强化内部管理，理顺请假流程和出勤管理制度，按季度开展第三方抽查内审，以问题为导向开展精准培训，推进财务流程规范化。深化学校健全法律顾问及法治副校长工作机制，完善学校合同管理办法，推进示范文本和审批流程更加法治化、规范化。

    3.优化师资配置，破解用人难题。针对师资配置问题，学校立足师资转型现状，拓宽人才引进渠道，公开招聘新教师 2 人，积极开展系统内外交流，不断统筹两校区师资配置，实现人岗适配。探索编外用工规范化管理，加强外聘教职工考核培训，有力保障了教育教学的有序开展。

    4.畅通信息渠道，提升宣传效能。学校依托“华夏红 ·答案”一站式中心及校长信箱等载体，畅通师生诉求路径。针对青诉即办、 12345 政务热线的考核重点项目，建立专项台账，实行定期督导，部门协同集中力量解决了一批“不满意、未解决”的诉求。以招生季、专业建设为抓手，持续丰富AIGC 短视频作品与多媒体直播项目，综合运用图文、视频、音频、互动等多元手段，深化“两微一网二平台” 的内容运营与用户互动，全面提升宣传矩阵的传播力、引导力与影响力，打造多维度宣传矩阵。

    三、锻造过硬队伍，夯实强师之基

    1.涵养师德师风，筑牢育人根基。坚持师德第一标准，将师德师风建设贯穿队伍建设全过程。常态化开展专题学习与警示教育，深入学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》，通报失范典型案例。健全承诺、考核、监督、奖惩闭环机制，坚持正面引领与底线约束相结合。全学期，全体教职工恪尽职守、廉洁从教，未发生任何违规违纪及违法事件，师德师风持续向好，一支忠诚干净担当的教师队伍基本形成。

    2.深化培训赋能，锻造双师队伍。深化项目式、行动导向式教学法应用，攻坚课程衔接、教材编写、课标研制，开展人工智能与数字化教学专项培训。12人参与国培，组织校本及专题培训 10 余场，建立成果落地台账，举办《人工智能赋能教学应用》《职教高考技能突破》骨干教师分享会。规范兼职教师管理，落实企业挂职实践，完成挂职备案及市级“双师型”教师等级认定，中高级“双师型” 比例稳步提升。

    3.细化能力清单，搭建成长平台。结合职业教育教学关键要素改革新要求，从专业理论、实践能力、教学能力、教研能力四方面细化能力清单，明确成长目标。依托年度项目评比台账，以优质课、技能大赛、职教高考、企业实训为抓手，教学法、课标修订及校企合作重点项目初步完成。强化骨干教师与青年教师分层培养，工作坊、师徒结对机制有效运行，教师素养与办学质量实现双提升。

    四、深耕园区建设，优化贯通培养模式

    1.健全管理体系，夯实运行基础。落实“ 园区为主、本部联动”办学机制，修订 40 余项管理制度，编制《青岛职教园学生手册》，搭建覆盖教学、学生、宿舍、实训、后勤的全流程闭环管理体系。平稳完成 2023 级电商、动漫 140 余名学生入驻，实现零舆情、零隐患、零投诉。常态化抓实学生思想教育，累计组织全体校会 6 次、各类专项教育 3 次，分层分类强化思想引导与行为规范培育；创新“五位一体” 晚修模式，优化五年制高职分段管理，升级住宿、餐饮、通勤等配套服务，园区标准化精细化管理落地见效。

    2.深化贯通培养，强化实战育人。依托《学生综合素养发展与评价实施办法》完善评价细则。依托电商实训中心打造三大直播平台，常态化开展实训直播，承接姜山湿地民宿宣传、乡村助农直播项目。举办首届校园电商节，采用“一校两地”联动模式，百名学生参与选品、直播、运营全流程实操。孵化“鹿有柒”创业工坊，承接三维建模、动态漫、园区实景建模、原创动画等商业项目。推行校企双师共教，打造动漫专业项目化实训特色，提升学生岗位适配能力。

    3.厚植文化育人，谋划长远发展。落实五育融合有序开展素质拓展、护绿植树、研学踏青、足球联赛、合唱比赛、劳动实践、志愿服务等系列活动。高标准完成市长任刚、副市长赵燕以及青岛市人大、政协等领导的调研工作，办学成效获得充分肯定。推进园区二期规划与功能布局优化，立足大专阶段的发展需求，修订大专学段配套管理制度，完善中高职衔接培养方案，保障五年贯通一体化长效育人。

    五、落实立德树人，涵养育人生态

    1.深化品牌引领，完善育人体系。持续深化“信责砺技”德育品牌建设，以“诚信立身、责任立志、励志笃行、技能立身”为内核，推动德育工作由活动化向体系化、品牌化转型升级。创新打造“华夏红 ·信责铸匠”红色育人活动品牌，设置“ 回望 · 国殇”“追寻 ·征途”“礼赞 ·辉煌”“ 匠心 · 筑梦”“传承 ·新

生”“成人 ·担当”六大篇章，整合研学、合唱、诵读、戏剧、市集等活动为系统化育人体系，作为“一校一品”特色案例申报。持续完善综合素质评价体系，优化综合素质发展与评价系统，本学期平台使用覆盖率达 100%，初步实现全过程数据采集与动态分析。

    2.强化队伍建设，提升协同能力。以“砺行 ·共生”班主任结对发展为牵引，优化《班主任量化考核办法》，实施“基础指标+特色项目”双轨评价与月度反馈机制。开展“集中培训+分专业研讨”分层研修，举办“班主任育人能力比武” ，组织分年级、分专业融合职业成长主题的班会课竞赛。开展“520 班主任心理关爱活动”。持续深化“华夏红 ·全员牵手导师”工作，导师全员参与一对一深度指导，完成《学生成长手册》规范填写与归档。开展“万名教师访万家”活动，全体导师提前集备，制定“一生一策”家访方案，实现精准沟通，确保实效。

    3.夯实课程根基，守护身心健康。持续完善“体系—路径—资源”三位一体德育课程框架，建设“华夏红”博修云课堂与校本德育资源库。本学期心理健康工作围绕危机预防、宣传普及和个体咨询三方面扎实推进。全员摸排，逐一向班主任沟通预警情况并给予工作建议，完成测评预警学生访谈并一对一反馈班主任，落实定期跟踪。举办心理健康月系列活动 7 项，其中特邀青岛市精神卫生中心专家到校讲座。个体咨询接待家长 28 人次、学生 16 人次，签署告知书及安全协议 32 份，整体工作规范有序。 组织举办“筑梦青春志在四方，规划启航职引未来”职业生涯规划比赛，邀请蓝海人力资源公司专家进行专题培训，构建了“全员参与—班级推选—专家指导—决赛展示” 的完整赛制链条，引导学生树立“对自己负责”的主动成长意识，在职业探索中明晰发展方向，为未来就业创业奠定认知基础。依托“华夏技艺工坊” ，开设劳动技能课程，在真实创作场景中培育学生专注力与协作意识。

    4.实施“四季五载 ”，增强活动实效。全面落实“十个一”项目与“ 中职生十个好习惯” ，完善《 “ 四季五载”主题德育活动方案》。组织分专业研学实践，走进刘公岛爱国主义教育基地、合作企业与产业园区，在真实场景中深化职业认知。举办校园十佳歌手大赛、篮球赛、足球赛等文体活动，营造积极向上的校园氛围。举

办首次校园内“冠笄明志 · 匠星闪耀”2023 级学生成人礼暨艺术节文艺汇演，将仪式教育与艺术展演有机融合，以庄重仪式完成从少年到成人的身份转变，以艺术表达厚植家国情怀与职业担当。举办“粽享青春，E 起潮玩”端午非遗创意市集，市集现场设置手作好物、非遗体验、美食售卖等摊位，现场展示扎染、漆扇、泥塑、篆刻等传统技艺，让学生化身“小掌柜”在真实场景中锻炼沟通表达与创业实践能力。

    5.夯实体质健康根基，守护学生成长。举办 2026 年华夏纪录挑战赛暨春季趣味运动会，11名同学荣登纪录冠军宝座，16个班级斩获团体总分奖项。花环方队 64 名学生承担青岛市中学生田径运动会开幕式展演任务，同时组队参加市中学生田径运动会及篮球比赛，并积极组织校内篮球、足球联赛，有效激发校园运动氛围。篮球项目男、女组分别获市中职组第七名。完善体质健康激励制度，特邀第三方机构入校开展自测，分层制定针对性训练方案，为迎接市级抽测夯实基础。

    6.深耕协同育人，凝聚家校合力。深化“育 · 见幸福”家校共育品牌，落实家长驻校制度，推进学段化、主题化家长课程。2 次家长课程系统推进，实现分层精准施教。聚焦职业指导、学业转段、综合素养评价、安全教育形成闭环管理。市教育局家庭教育处到校巡课指导，对学校家长课程规范化实施给予肯定。家委会围绕学校重点工作通报与家长建言献策，与家长会形成信息传递与意见反馈的协同互补。达成“政策明方向、课程提能力、协商聚共识” 的育人实效，为学生平稳过渡与持续成长提供有力支撑。学校依托市北区、青岛悦荟广场教联体，组织“创意市集”与“悦荟实战”两项实践，有效推动德育与专业深度融合，实现“技能变现、自信生成、方向明确” 的育人目标，有效破解学生“技能学了怎么用”“职业方向如何定” 的现实困惑，达成在真实市场中检验本领、在解决问题中收获成长的育人实效。

    7.拓展文化阵地，营造浸润式氛围。依托“创意无限 ·魅力华夏”校园创意作品大赛，将润心园文化景观设计作为专项创作主题，学生围绕“釉彩润心 · 青岛印象”完成瓷板画、陶瓷彩绘等系列作品，实现专业创作与校园文化建设的有机融合。推进“技艺工坊”“青华融创空间”两大文化阵地建设与视觉升级，形成“赛训结合、以创促建” 的育人路径。持续开展“一班一品”月度主题班级文化创建活动，推动红色文化、职业文化与专业文化深度融合，构建“ 阵地有特色、活动有主题、育人有实效” 的文化育人新格局。

    8. 抓实团务工作，引领青年成长。常态化开展“学雷锋”等主题团日活动 4 期，完成 18 期华夏主题宣讲，规范开展入团宣誓仪式。从严治团落地见效，严格执行积分入团评价体系，规范完成本学期 130 名新团员发展工作，依托“智慧团建”数字化平台抓实团员台账管理、 日常考核与支部建设。实践育人提质增效，联动四方街道“红四方助老联盟” ，以“党建带团建”模式开展独居老人关爱志愿服务，常态化推进各类节点志愿活动。高标准推进国旗护卫队规范化建设，完善日常集训、礼仪规范，塑造校园爱国主义教育标杆。统筹 35 个涵盖艺术、运动、非遗的特色社团矩阵，多维赋能学生综合素质发展。

    六、聚力教学改革，增强人才培养质效

    1.优化专业布局，贯通培养提质。聚焦“数智财商”专业集群，对接青岛市现代服务业及“ 10+1”新兴产业需求，围绕人工智能、低空经济等领域推进专业方向改造升级。 以“双优计划”为牵引，优化“2+2+1”五年制中高职贯通培养模式，深化与青岛职业技术学院及行业企业协同育人，修订完成 2026 年 6 大专业人才培养方案并通过省级认定。创新五年制课程体系建设，打造一体贯通、多元融合的“ 1+N+N”课程体系，绘制课程能力图谱，完善 11 门课程标准，构建中职、高职、企业三方协同的“长学制”高技能人才培养共同体。

    2.课程教材联动，资源建设增效。紧扣头部企业典型生产任务，坚持以产定教、以产引教、以产改教、以产促教，融入新标准、新技术、新工艺，扎实推进会计、电商、动漫等校企合作特色课程、项目化课程及配套资源建设。建立建设台账与校企联席会议机制，完成 4 个班级共 156 人数据标注项目化课程实施及真岗实训，完成短视频电商、数媒、AI 漫剧等特色模块化课程打造。实施精品课程分级培育，推进校级精品课程规划与数字资源建设。健全校企行“三主编”教材开发机制，加快活页式、工作手册式、数字教材开发，校企完成《AIGC 短视频制作》电商校本教材体例及样章编写，持续规范教材选用备案与优质教材遴选更新机制。

    3.智慧督评驱动，教研科研并进。依托智慧教室、课堂行为分析系统，实现课堂考勤、课堂表现、师生互动等数据实时采集与分析，深入开展听课、评课、比课活动。修订五年制高职学生学业评价，深化综合素养评价系统教学应用，将教学增值评价、过程性管理纳入评价反馈。修订课堂督评制度， 由学期考核落细为周督评，落实常态化教学督评与月度反馈机制。深化教科研引领，组建跨专业研究团队，重点培育人工智能与产教融合方向，完成教学法校级研究， 申报“十五五”市级规划课题 5 项，立项省重点教改项目 1项，结题省、市教改、等课题 3 项，获山东省教学成果特等奖。

    4.产教深度融合，实践平台升级。组建学校专业带头人、企业技术总监、行业专家“ 三组长”专项推进模式，设立引企入校专项小组，推行“项目经理”负责制与准入退出机制。完成产教融合实践中心整体规划及文化建设，创新打造无影墙沉浸式实训场景，加快人工智能、无人机实训室建设。落地无人机、数据标注、电商运营、城市旅拍、动漫制作等实战项目 10 余项。以 AIGC 短剧为载体与光穗网络科技“职链青岛”签约，推行“企业项目入课堂” ，天天购、青禾植得企业电商项目入校，完成短视频与直播电商实训 50余节次。按专业集群组建校企联合教学团队，研制现代学徒制管理手册，为市级混合所有制办学试点与现代学徒制申报夯实基础。

    5.以赛促学促练，竞赛实力攀升。对标世校赛及行业技能标准，组建市赛团队与国赛攻坚团队，完善分层分类梯队培养，严格执行“一赛一课表、一赛一方案”管理模式，深化赛项标准研究与训练过程管控。高标准完成普测、市赛承办工作，顺利推进首届电商节数字营销赛项，修订学生技能成绩认定标准。有序组织 2026 年国赛层层选拔与集训备赛，成功入围财经赛道、商贸赛道世校赛备赛序列。

    6.高考精准施策，育人成果亮眼。推动高考教学从“统一教学”向“精准施策”升级，深化职教高考方向研究，强化财税、电商类 优势专业引领，开展艺术设计、夏季艺考研讨，探索软件与应用技 术类高考新方向。完善分层培养体系，建立职普融通学生成长档案，精准确定“关键生”“边缘生”并分类施策，针对不同层次学生制定个性化动态辅导方案。紧盯高考关键时间节点，科学制定各学科二、三轮复习计划，压实备考责任、细化落实举措。2026 年职教高考与夏季高考 70 人达到本科线，其中电商专业达线率 57.5%（市达线率 32.2%），夏考艺术类达线率 49%（市达线率 28%），艺术设计专业达线率 32%（市达线率 34.8%），财税专业达线率 18.5%（市达线率 29.7%），2023 级 3 班夏考王一栋考入吉林大学，2023 级 17班赵妍宁以电商专业全省第 6 名考入泰山学院。

    7.课程思政融合，协同育人出彩。推进大中小学课程思政一体化机制建设研究，以教学设计比赛为抓手，推动课程思政与专业教学在目标、 内容、评价上系统衔接，在 2026 年青岛市大中小学课程思政教学比赛中荣获二等奖。高标准完成全市中职思政实践性教学展示活动的承办，学校《从困惑到共鸣：思政实践创新探索》成果展示获省教科院、市教育局领导高度评价，相关经验被《山东教育报》专题报道，为全市乃至全省思政课改革提供可推广的实践范式。校本思政融合课程案例在山东省职业学校思政课建设协作组调研活动中展示，持续打磨优秀视频资源入库共享，思政元素与专业教学有机渗透，构建全员全程全方位育人格局。

    8.数字赋能教学，科创亮点频出。聚焦“数智财商”专业集群，推进生成式AI 在财税、电商、动漫、数媒等专业教学中的应用，开发专业教学智能体案例，建设“人工智能+”智能体课程，构建“人工智能+专业”教学新生态。科创成果多点突破，学校人工智能赋能专业建设案例获评 2026 年山东省科创教育优秀案例，学生企业实践原创国漫作品《东方神话》入选第二届山东省中小学科创

教育大会研讨活动，作为全省唯一中职学校现场展示，2025 级 6班李浩然在全国青少年无人机大赛中获省赛一等奖、国赛三等奖，实现该赛项新突破。

    9.深耕智慧阅读，涵养人文素养。依托省级语言文字改革试点校，用好智慧泛在阅读平台，开展“悦享阅读”系列活动，每月通过微信公众号“华夏享读”专栏展示学生阅读成果，评选首届校级“书香班级”与“ 阅读之星” 。在“共沐书香・悦读成长”青岛市第十六届中小学读书节活动中，师生分别获评青岛市读书活动优秀指导教师和优秀学生称号，师生阅读广度与深度持续提升。

    七、统筹招生就业，拓宽升学就业渠道

    1.骨干攻坚全员协同，招生工作取得突破。坚持全员阳光招生，中层干部组建 12 个招生团队，优化区域布局与目标分解，6 个团队超额达成目标。紧跟行业发展趋势，新增人工智能技术与应用专业新型职普融通批次招生。创新线上＋线下网格宣传矩阵，线上搭建多机位招生直播阵容，专业带头人主讲丰富内容，线下常态化开展招生微信群、一对一探校咨询、专业面试、入校宣讲、校园特色体验等活动，双线协同提升宣传实效。录取成果稳中向好，学校设置11 个招生志愿，一次录取全部录满，各专业录取分数稳中有升。

    2.强化就业引领，提升实习就业质量。持续发挥“就享家”乐业服务站作用，深化企业储备资源库建设，累计在库企业 400 余家。严谨细致完成信息核对与数据填报，顺利推进 2023 级五年制学生转段工作。规范实习管理，用好实习管理平台，实习前后分别召开动员会、家长会与总结表彰会，评选中职优秀实习生 10 人、高职“华夏红・卓越奖” 12 人。举办校园招聘会，参会企业 40 余家，提供岗位近 500 个,精准做好 2021 级 3 个专业 212 人就业工作，以工学云、山东高校毕业生就业信息网为抓手，实行“一生一策” ，3个专业均实现就业率 92%以上，55 人报考专升本 22 人达线，达线率 40%。

    3.深化“政行校企社 ”五方联动，社会服务能力再提升。

成人学历继续教育稳步推进，保障 600 余名在籍学生教育教学质量，完成 2024 级学生毕业工作，青岛酒店管理学院、中国海洋 大学先后来校调研成教工作并获好评。五年制专升本培训成效突出， 2022 级共 46 人报名,合理引导学生升学规划。持续拓展社会培训项目，优化专业技术人员继续教育线上平台，对接市人社局专技处开设 25 门线上课程，开设老年教育“手机短视频制作”课程，开拓 人工智能专业无人机培训课程。高质量承接市税务局、全美在线

ATA 等各类考试 15场。规范专修学院年审年检等日常管理，实质性推进法人更换工作，助力专修学院平稳运行。

    八、夯实保障支撑，织密校园安全防线

    1.精耕预算管理，提升资金使用效益。严格落实预算执行进度 “周跟踪、月通报”机制，推动预算管理从“粗放型”向“精准型”转变。全面规范采购项目需求论证流程，细化预算评估指标，严格 执行线上审批全流程留痕管理，健全完善“需求申报—层级审核— 公开询价—合规采购—验收入库”闭环体系，确保资金使用全程可 追溯、高效且安全。面向全体教职工开展财务报销流程专题培训，系统解读采购审批、验收入库、报销签字等全链条规范，进一步强化合规意识，确保每一笔经费支出合规、透明、可追溯。

    2.强化服务保障，精细校园管理。以物联网资产管理系统为抓

手，升级动态管理机制，每季度开展资产清查盘点，确保账实精准匹配。严格落实固定资产及无形资产验收入账制度，低值易耗品经库管验收入库后方可报销，构建资产全生命周期管理闭环。完成太阳能建设项目、录播室建设两项资产报废报审，原值合计 59.54 万元，国有资产处置规范有序。食堂管理以“星级”标准严守安全底线，围绕“校园餐”专项整治要求，构建“责任到人、监管到位”管理体系，落实“ 日管控台账、周隐患排查、月工作调度”机制，建立问题整改销号清单，师生就餐满意率达 95%以上。持续推进校园“微改精治”工程，完成崇德楼一楼外墙及海鸥楼梯区域粉刷美化、义德楼及信德楼楼顶防水施工、信德楼太阳能设备巡检养护，推进教学楼外立面粉刷工程，校园硬件品质稳步提升。

    3.守牢安全稳定底线，建设平安和谐校园。深化安全教育，严格落实“ 1530”机制，聚焦防欺凌、防溺水、消防、交通等重点内容，常态化开展安全提醒，完成 4 次应急逃生演练，开展安保防暴培训 2 次，师生安全防范与自护能力有效加强。聚焦学生实习岗位风险、心理预警个案处置、网络安全隐患三大领域，研判实习岗位风险并动态调整高风险岗位，完成多起心理高危个案的分级干预与家校协同处置，完成 2 次网络安全漏洞扫描及隐患闭环处置，以入选青岛市教育领域网络数据安全管理试点校为契机，构建“技术防护+制度管理”保障体系，夯实校园网络安全管理。强化硬件防护，实施校园安全防护提升工程，拆窗破网畅通生命通道专项行动，完成宿舍防盗网拆除，确保应急逃生通道畅通无阻。精准风险防控，紧盯重点领域和重点部位，利用安全巡检小程序等智能手段，健全隐患排查台账，实行销号管理，精准化解各类安全风险，全力创建平安和谐校园。

    九、正视短板不足，明确努力方向

    一是产教融合深度广度有待拓展。混合所有制试点、现代学徒制改革尚需深化，引企入校覆盖面有限，服务区域产业能力不足。下一步，加大优质企业引进力度，推动产教融合向深度共建转变。

    二是师资结构性矛盾与数字化短板并存。 紧缺专业教师储备不足，部分教师数字素养与AI 应用能力有待提升，分层分类培养机制尚不健全。下一步，加快紧缺师资引培，系统推进教师数字素养提升工程。

    三是五育融合落地深度仍有差距。 专项教研与部门协同机制尚未建立，学科渗透及评价配套滞后，劳动教育、美育校本资源供给不足。下一步，健全协同教研机制，丰富校本课程资源，推动五育有效落地。

    四是社会培训供给能力存在短板。 培训项目规模偏小，课程品类不够丰富，市场化运营机制不健全，资源统筹效率有待提高。下一步，完善市场化运营机制，丰富课程供给，扩大社会培训服务规模。

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