2026年青岛五十八中教育工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，根据《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》《青岛市基础教育扩优提质三年行动计划（2025－2027年）》《青岛市教育局2026年工作要点》等文件精神，突出党建引领教育高质量发展，突出拔尖创新人才培养一体化推进，发扬“跟得紧、抓得细、管得严、干得实、善创新”的工作作风，提升办学质量和品质，办好人民满意的教育，确保实现五十八中教育集团“十五五”发展良好开局。

一、全面加强党建对教育工作的引领

1.坚守教育初心使命。深刻领悟教育的政治属性、人民属性、战略属性，坚持为党育人、为国育才初心，坚持社会主义办学方向，确保党的教育方针在一线贯彻落实。

2.夯实学校党建根基。落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度。筑牢意识形态主阵地，规范课堂、教材、宣传等阵地管理，守牢安全底线。加强党组织建设，落实“三会一课”制度，优化支部设置，将支部建在级部上，强化支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，擦亮“五八先锋”党建品牌。

3.从严抓实党员队伍建设。严把党员发展入口关，建立入党积极分子“蓄水池”，优化党员队伍结构。开展“学榜样、促实干”活动，党员在工作一线亮身份、作表率，强化党风正、教风好、学风优的校园氛围。

二、系统抓好德育工作

4.实施立德树人工程。践行“责任、诚信、感恩、宽容”德育主题，开展“沉浸式”主题德育活动。高一年级注重习惯养成和理想信念教育。高二年级聚焦价值引领，培育青年担当。高三年级强化励志圆梦教育，传承五八精神。

5.抓实常规管理。坚持精细化管理理念，完善量化评价体系，强化行为规范教育，加强学生干部队伍培养，推动学生良好习惯养成，实现常规管理常态化、科学化。

6.强化学生综合素养培育。推进五育融合，促进学生全面发展。将“十个一”项目融入课程与校园活动，打造书香校园。落实每天2小时综合体育活动，确保学生体质健康。完善美育课程和艺术展演，提升学生审美素养。开展校内外劳动实践，培育劳动精神。

7.聚焦学生身心健康，家校社协同育人。健全“四位一体”心理健康教育体系，开设“爱润成长”家庭教育指导课，提升家长教育能力。配齐兼职心理教师，开展常规和特色主题活动。整合家校社资源，完善“教联体”机制。

三、全面提升教学质量水平

8.完善特色课程体系。加强国家课程校本化、地方课程规范化、校本课程特色化建设，常态化实施校本课程，做到一生一课表个性化学习。优化“奇点计划”“强基计划”课程体系，构建并实施“北京大学生命科学实验班”“钱学森班”课程体系，打通拔尖创新人才贯通培养课程壁垒。

9.提升教学研究水平。加强课题申报研究，推动学校重点工作突破。强化集体备课和校本教研，引导教师优化教学理念和实践路径，做好导学案、习题和测试分层设计，倡导竞赛、强基和高考融合发展。依托集团化办学优势，加强小初高各学段跨地域、跨学段、跨年级和跨学科横向协同、纵向贯通教研模式研究和实践，开展首届集团教学节，推动教学改革。

10.提升教育数字化质效。围绕山东省人工智能试点校、科学教育实验校定位，以数字化转型、AI融合教学、集团化协同为核心。完成录播设备安装调试、校园网络优化，完善信息化工作机制，筑牢硬件与管理基础，探索集团化办学背景下的智慧教学新生态。

11.打造拔尖创新人才早期培养新高地。作为学校“一把手”工程，战略推进拔尖创新人才早期培养工作。完善拔尖创新人才培养体系，持续优化四级教练梯队建设，推动竞赛强基课程建设与改革，探索分层分类教学模式，完善“奇点计划”四年一体化课程方案，探索实施“钱学森班”六年一体化课程方案。完善学科竞赛和教练员管理、评价和激励机制，加强尖兵教师培养，实现学科竞赛新突破。

12.扎实推进科技教育工作。以全国中小学科学教育实验校的成功创建为依托，以创建山东省科技特色高中为契机，打造“科技教育活动月+学科周+校本课程+社团活动+专家论坛+研究实践”六位一体的科技教育体系，构建多元化课程体系，提供高水平校内外科创实验平台，常态化开展“院士面对面，每月一院士”活动。

13.做好教学管理与服务保障工作。推进数字化学籍管理，升级系统对接市级平台，实现学籍业务“一网通办”。推动印刷厂绿色转型，推广无纸化送印，优化印刷流程。建设智慧阅读空间，升级图书智能管理系统，开展“人工智能+阅读”活动。深化数字赋能教务考务，全面提升教学管理与服务效能。

14.创建高水平国际教育。弘扬和践行“追求卓越 报效祖国”的校训，厚植家国情怀，广开国际视野。完善各方联合教研和协同机制，加强过程管理，将学生日常表现纳入考核评价。分层分学段强化学生培养，确保大学录取新突破。打造国际教育特色品牌，积极开展各类学科竞赛和实践活动，助力学生全面发展。

15.精准做好招生工作。以各学段优质生源精准锁定与高效转化为核心，依托学校品牌与特色优势推进招生工作。优化招生队伍，加强同各区市以及各学校联系，全面摸排目标生源，动态跟踪潜质生源。构建线上线下宣传矩阵，继续举办“卓越杯”赛事和校园开放日等活动，开设五大学科竞赛学科营，逐层选拔优质生源。做好全周期咨询服务，建立年度招生积分考核与激励机制，保障招生工作闭环运行。

四、打造高素质专业化教师队伍

16.完善双塔梯队培养体系。拓宽紧缺学科、竞赛教练人才引进渠道，优化教师梯队。构建教师“青橙—种子—名师—教育家型”、教练员“尖兵—主管—首席—金牌”四级塔型梯队，完善培养、评价与激励制度，全面促进教师发展。

17.实施三名工程分层精准培育。青橙教师依托发展中心与“青橙计划”、“三师一徒”机制快速成长；骨干教师聚焦课题与课程开发；名师、教育家型教师通过工作室、重大项目扩大影响力。完善分层分类精准培训，围绕核心素养、拔尖创新人才培养等主题开展研修。常态化开展教学比赛研讨，提升校本研修实效。

五、提升集团化办学效能

18.优化教育集团“七同”管理模式。推动集团化办学模式改革升级，提升整体办学效能。以招生入口为发力点和高考出口为突破点，持续做强做大校本部和各校区，高标准加快北校区建设。升级集团数字化平台，实现资源数据共建共享与学业精准分析。对接国家、省、市各级评估指标，巩固集团办学市域领先地位，争创省级先进单位，助力集团高质量发展。

19.搭建贯通培养交流平台。常态化召开集团办公会、专题会等活动，促进各学段优质特色发展。依托名师、名班主任工作室形成教师发展共同体，开展成员校线上线下跨地域、跨学段听课送课与研讨交流，强化协同育人，推动教育教学理念深度融合，推动贯通培养落地见效。

六、提升教育服务保障水平

20.强化综合统筹，提升服务保障水平。聚焦办公室主责主业，以数智赋能提升行政效能，推进无纸化办公与档案数字化管理，规范印章、公车、人事、考勤等日常运行，精细做好会务接待、公文流转、12345热线办理等工作。统筹师德师风、老干部、关工委、国际交流、校际合作、依法治校等重点任务，不断提升综合协调、服务保障能力。

21.抓实财经管理，规范学校运行秩序。严格执行政府采购规定，强化资产登记与账卡物管理。严格落实经费预算与收支两条线管理，严把报销审核关，持续提升财务管理规范化、制度化水平。

22.筑牢后勤防线，保障教育教学秩序。严守校园食品安全底线，落实日管控、周排查、月调度制度，严把食材全流程关口，强化膳食监督。建立线上线下报修闭环管理，推行小修不过夜、大修不隔天，对重点区域设施开展预防性维护，利用假期推进零星改造，全力保障校园安全稳定与教育教学有序开展。

23.强化工会履职，服务教职工发展。深化师德师风建设，组织教职工学习两会精神，建立负面清单与“一票否决”机制，开展宣誓、典型宣讲、青年教师座谈等活动。完善教代会制度，拓宽民主监督渠道。丰富文体活动，做好健康查体、互助保险、子女托管等暖心服务。建好“教工之家”，切实发挥桥梁纽带作用，服务学校发展与教职工成长。

新的一年，学校将保持优良传统，勇于改革创新，锚定目标短板，持续精准发力，守正创新再谱新篇，转型升级再创辉煌，全力推动我校教育教学质量再上新台阶，为岛城教育作出更大贡献，为国家培养更多栋梁之材。

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