一、学校的各项收支均纳入财务部门统一管理，建立健全管理制度和工作人员岗位责任制，开源节流，努力增收节支，提高经费使用效益。

二、学校确定一名副校长协助分管财务工作，经费收支实行校长“一支笔”审批制度。

三、根据学校发展需要和财力情况，本着“量入为出，收支平衡”的原则，编制年度财务收支计划。报经校务委员会或校长办公会批准后，由分管校长、财务负责人和财务部门认真组织实施，每季度的财务报表于下季度第一周交校长办公会审核，每年年终向教工代表大会报告本年度财务执行情况。对于基本建设、校舍维修和大笔设备购置等大项开支，事先要认真做出预算，经主管部门批准后严格按预算执行。工程结束后及时进行决算，按规定进行审计。

四、各项支出的原始凭证，要求内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，方可办理支出。否则，财会人员不得报销。五、各项收入来源合法，符合规定的范围、标准，由财务部门出具正式凭证。禁止以任何名义向学生乱收费；严禁各部门和个人私自收取、存放资金，私设“小金库”。

六、财会人员要忠于职守，认真履行自己的职责，正确执行财会制度和财经政策、法令，严格掌握收支范围和标准，正确记帐、算帐和报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。做到账物、账钱、票章分管分工明确，保证资金安全，切实管好用好各项经费。

七、各项专用基金严格按规定提取，分户核算，专款专用。专项经费要单独设立帐户和核算。

八、严格执行控购规定；禁止乱发奖金、实物、补贴。

九、定期公示有关经费的收支情况；定期对所属部门的财务工作进行检查监督。

十、严格按规定对本单位的会计档案进行整理、装订、归挡、保管和销毁。

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