2023年，青岛工程职业学院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，落实新修订的《职业教育法》及上级一系列文件精神，围绕山东省、青岛市有关战略部署，锚定“高职示范、工科黄埔、职教本科”的目标愿景，以党建工作为统领，以立德树人为根本，以打造“工科黄埔”为主线，以提升办学质量为核心，紧跟区域经济社会发展趋势和产业链需求，着力提升职业教育适应性、关键办学能力、执行落实力，突破关键瓶颈，擦亮“学生至上”“教师至上”“服务至上”品牌，推动学院持续高质量发展。

一、全面加强党的建设，提供坚强发展保障

1.把政治建设摆在首位

深刻认识和理解“两个确立”的重要意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决落实党中央重大战略，省委、市委决策部署。发挥党建工作政治统领作用，深化学院党建“一核四点”项目建设，推进落实职教改革发展点、经济发展推动点、职教和经济结合点、人才引进培养点等各项工作。（牵头部门：办公室、组织宣传部）

2.强化党的理论武装

全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记对山东、青岛的重要指示要求和关于教育工作的重要论述，持续推进党的二十大精神和党的创新理论进教材、进课堂、进头脑。突出抓好党委理论学习中心组学习，深化“第一议题”制度，巩固拓展党史学习教育成果，常态化、长效化开展党史学习教育，继续做好“我为群众办实事”活动。（牵头部门：组织宣传部、教学服务中心、工会）

3.抓牢支部规范建设

加强和推进支部标准化、规范化建设，配齐专兼职组织员，制定《党组织书记抓基层党建工作清单》。推进党建与业务工作相融合，破解党建与业务“两张皮”现象。深化与合作企业、单位合作，开展党建共建活动，推进在基层组织建设、三会一课、主题党日等方面的合作交流，构建优势互补、融合发展的党建工作格局。（牵头部门：组织宣传部）

4.健全干部队伍建设

坚持党管干部原则，树立“三化一型”用人导向，严格履行干部选拔任用工作程序，加大优秀年轻干部的培养选拔力度，推进干部遴选、民主推荐等各项事宜。注重多岗位锻炼干部，全面提高干部队伍的综合素质。加大干部队伍能力提升培训，切实提高干部队伍履职能力和水平。（牵头部门：组织宣传部）

5.做好宣传及意识形态工作

加强深度报道和选题策划，开展“开局之年，看青工职院”“工赋青岛·匠心青工”等十二大主题宣传活动。进一步完善与推广“三个至上”品牌，打造学院“青工知乎”新品牌。建立与国家级媒体的合作联系，提升学院社会知名度与认可度。做好重大新闻宣传成果管理，提升学院在全省教育领域宣传工作影响力。落实好党管意识形态原则，履行主体责任，定期按时召开意识形态专题会议，做好意识形态专项检查、校内巡查等工作。进一步落实意识形态工作责任制，加强舆情监测工作和网络评论员队伍建设，上线舆情监测系统，组织开展重要岗位舆情工作培训，切实增强学院教职工舆情应对与处置能力。（牵头部门：组织宣传部（新闻中心））

6.抓实全面从严治党

严格执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，推进党委主体责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”三张责任清单落实见效，做到压力层层传导、责任环环相扣。召开全面从严治党专题会议及全面从严治党工作专题党委会。运用“四单合一”工作法，形成监督工作闭环。运用好重点领域廉政问题专项整治成果，全力抓好巡察整改的“后半篇文章”。在二级学院开展巡察试点，实施负面清单制度。运用监督执纪第一种形态，完善内部监督机制，积极打造“尚廉青工”校园廉洁文化品牌。推动作风建设常态化长效化，加大容错纠错工作力度，营造干事创业良好环境。（牵头部门：纪委、组织宣传部）

二、完善发展机制，提升治理能力

7.推进学院规划及战略合作

推进与政府、企业、科研机构战略合作。重点落实与城阳区、高新区及西海岸新区战略合作，成立工作专班，举行签约仪式，按合作框架和职责建立密切联系，议定具体合作项目并加快落实。重点推进与海信、海尔等重点企业战略合作。高标准做好西海岸校区建设规划，论证新设二级学院及专业布局。推进“工科黄埔”行动方案实施，研究学院发展指数，高质量提升学院内涵发展建设。（牵头部门：办公室（发展规划处）、招生就业与校企合作处、后勤服务中心、教学服务中心）

8.优化重大事项决策执行机制

出台《学院落实“三重一大”事项实施办法》，进一步规范重大事项处置决策程序。深化专题会、月度例会制度，加强计划落实调度和通报。启用督查督办系统，突出重大决策督办、领导关注事项督办、师生关注热点督办，跟进重要节点，强化执行力度，加强结果运用。（牵头部门：办公室）

9.深化项目负责制工作机制

出台项目负责制管理办法，聚焦项目堵点痛点，加强过程管理。实行动态管理，根据工作实际及时调整、新增项目内容。加强监督考核，实行项目量化考核，考核结果与部门、个人年度考核挂钩，鞭策激励项目取得实效。加强提炼策划，深挖项目特色内涵，打造亮点典型案例。（牵头部门：办公室（发展规划处））

10.开展管理“十问”活动

坚持问题导向，探索发现问题的机制和途径，针对每个部门和二级学院存在问题开展管理“十问”活动。形成解决问题的制度，出台具体实施方案，纳入考核安排；加强宣传策划，形成特色成果。（牵头部门：办公室）

11.强化依法治校和民主管理

加大依法治校力度，落实《青岛工程职业学院全面依法治校实施方案》。强化制度建设，优化完善以章程为核心的规章制度体系。进一步健全工会组织及制度，做好工会换届工作。发挥教代会作用，强化民主管理，为学院发展建言献策。畅通学生反馈渠道，深化学“声”直通车。（牵头部门：办公室（工会）、学生服务中心）

12.发挥信息化“管理、服务、赋能”作用

制定实施智慧教育示范校建设行动计划，实施“信息化支撑治理能力现代化、信息化支持教学科研能力、师生数字素养与技能提升、智慧青工教育数字化品牌打造”四个专项行动。加强业务信息系统统筹管理，推进业务、制度、信息化流程配套，优化完善网上办事大厅和信息门户，加强网络与信息安全管理。推进全市职教信息平台建设。通过资产管理系统，实现资产管理一码一物、全周期数字化管理；通过师生满意度等各类调查研究，助力做好餐厅“四篇文章”；通过一卡通数据分析助力困难学生帮扶；通过电控系统助力绿色节能型校园建设；通过视频监控系统助力平安校园建设。（牵头部门：信息技术中心）

三、深化教学改革，提高人才培养质量

13.打造高水平专业群

建立专业培养和产业发展联动机制。依据《青岛市加快振兴实体经济三年行动方案》和青岛市24条重点产业链发展方向，结合学院实际，论证并拟定专业设置。围绕虚拟仿真实训中心建设规划，探索与相关企业建设校企合作产教融合实训中心。评估分析学院专业建设成效，制定提升专业发展水平规划。完成山东省智能制造高水平专业群验收挂牌，积极推进海洋药学专业群申报第二批山东省高水平专业群。（牵头部门：教学服务中心、智能制造学院、海洋财经学院）

14.校企共同开发课程与教材

成立由行业专家和专业教师组成的课程、教材开发项目团队，根据工科专业岗位职业能力要求，结合行业企业职业资格要求，优化课程体系和课程内容。建设在线课程服务平台，打造10门院级在线精品课程，争取1门课程入选省级在线精品课程。重点培育5-6个院级教学成果。推进校本活页式实训教材开发，完成6-8本校本实训教材编写，校企共同开发教材2-4本。（牵头部门：教学服务中心）

15.推进教学改革及精细化管理

推广线上线下混合式教学、理实一体化教学等新型教学模式。推行教学质量指标化管理，建立电子班牌和实训教学指标化管理系统，提升实训教学管理水平。建设实习管理信息化平台，与省实习管理平台实现数据匹配对接。修订《教学工作业绩考核办法》，优化调整课堂教学等评价指标。（牵头部门：教学服务中心）

16.优化教师队伍结构

完善引进人才工作模式和机制，加大面向社会公开招聘力度，争取相关政策支持，重点招聘副教授和博士以上高层次人才。制定兼职教师队伍建设工作方案，建立兼职教师资源库。深化“教师至上”品牌，扎实推进教师职业生涯规划，在“双师型”教师基础上建设学院“四师型”教师队伍。用好国培、省培平台开展教师培训，多样化、个性化开展企业实践锻炼、教学科研能力提升等各类教师培训项目。对标山东省职业院校教学能力大赛要求，组织开展院级比赛，重点培育5个教学团队参加省赛。启动评选院级教学创新团队。（牵头部门：教师服务中心、教学服务中心）

17.健全教师考核管理体系

加强师德师风建设，常态开展师德师风警示教育活动，实行师德考核制度，将考核情况与教职工聘用、考核、评优、晋升相结合。研究制定教师聘期考核办法，重点加强高级职称人员聘期考核。进一步优化“晒工作”推进方案，建立量化考核机制。研究探索二级学院实体化运行方案。（牵头部门：教师服务中心）

四、坚持立德树人，促进学生健康成长成才

18.着力加强学生综合素质培养

依托学生综合素质提升项目，完善《学生综合素质测评办法》，构建学生品德发展、技能提升、身心健康、审美能力和劳动实践评价新机制。推进智慧校园学工系统升级2.0，助力评价数字化改革。开展以“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”为主题的思政教育系列活动，深化德育培养；建立“体育、艺术2+1项目”学生培养机制，整合学院艺体教育资源，增强学生体育及艺术素养；深化劳动教育考核新机制，提升学生劳动素养。（牵头部门：学生服务中心）

19.提高学生工作水平

完善联系服务学生常态化机制，提升服务学生效率和质量。加强学生职业生涯规划和引导，帮助学生设计符合自身发展的职业规划。加强辅导员综合能力考核。采用“智能分析+隐形资助”模式，落实“一生一策”资助要求。改革育人模式，以特色书院和专业社团为依托构建“书院化”育人体系，擦亮“学生至上”品牌。构建“校—院—班”三级征兵工作体系。加强团学基层组织建设，开展好“三下乡”志愿服务等实践育人活动。（牵头部门：学生服务中心）

20.持续提升招生就业质量

推进与重点企业开展订单培养，实施校企联合招生、合作办学。打造全院师生共同参与的招生宣传团队。推进特色直播等招生宣传活动，举办“免试优秀学生技能展”，向学生母校寄送喜报等活动，扩大招生影响力。召开2023年度毕业生双选会和优秀毕业生推介会。深入推进“好企业、好工作”大讨论、企业家进课堂等活动，引导学生树立正确科学就业观。挖掘毕业生典型，组织毕业生成才报告会，编写典型案例，加强就业宣传。建立各二级学院毕业生就业质量年度报告发布及考核制度，校企共同发力提高学生就业率和留青率。引入企业资源筹建“双创学院”，制定学院创新创业大赛考核管理办法。推进省级众创空间创建工作。重点打磨一批创新创业项目，实现省级竞赛成绩新突破。（牵头部门：招生就业与校企合作处、组织宣传部）

五、加强科研创新与培训，提升社会服务能力

21.增强科研能力与科研水平

加强与科研院所、机构交流合作，促进“科教融汇”。推进建设面向中小微企业的“一中心、一平台、一智库”。完成科技部国家重点研发计划，做好结题宣传、辐射等各项工作。对标《青岛市加快振兴实体经济三年行动方案》，争取揭榜挂帅项目1项、横向技术服务项目至少1项，实现科研服务收入提升。发挥“城市孕育高校，高校滋养城市”作用，开展学院“社会服务”行动，促进产学研结合，提高学院服务地方经济能力。建立“青工职院大讲堂”，邀请专家为教职工开展讲座。（牵头部门：科研处）

22.全面开展社会培训和继续教育

根据学院七大类社会培训工作规划，重点开展政府补贴培训、干部能力提升培训、师资培训、专业技术人员继续教育培训、退伍军人职业技能培训、社会人员职业技能等级认定培训和工科大学生专业技能培训等社会培训。完成学院社会培训评价组织申报等资质建设工作。推进学院培训机构筹建，推进培训工作混合所有制改革破题。重点强化各部门特别是二级学院培训工作主体责任，将任务完成情况同部门评优挂钩。继续做好高等学历继续教育和自学考试助学辅导工作。实现学院年度社会培训1400人以上，培训收入突破400万元。（牵头部门：培训处）

六、深化产教融合，扩大合作办学

23.抓实校企合作项目落地

继续推进百家企业大走访，推动每个专业至少对接5个企业全覆盖。推进与海尔智家建设智慧家电中心，推进与相关企业共建订单班、实验室等项目落地。深化歌尔微电子产业学院、海克斯康产业学院建设，推进与青软、华为共建产业学院，论证建设医养健康产业学院，争创省级现代产业学院。推进校企共建生产性实训基地建设。开展2023年现代学徒制项目，启动现场工程师培养项目。开展“百家企业大讲堂”活动，邀请企业管理人员、企业工程师、企业蓝领工匠、企业高级技师到学院传授企业管理经验和职业技能。（牵头部门：招生就业与校企合作处、教学服务中心）

24.开展混合所有制和集团化办学

以合作平台推动办学模式改革，推进学院与海信、海尔、海克斯康等企业探索建立混合所有制二级学院，论证成立智能制造类、集成电路类职业教育集团。（牵头部门：招生就业与校企合作处）

25.扩大对外交流

争取获得中外合作办学资质。推进与第三方机构合作，签署战略协议，完成中外合作办学项目的前期准备工作。利用好青岛“国际客厅”平台以及“一带一路”政策扶持，跟进参加中国海外职业技术学院工作，提供“中文+技能”输出。加强与“一带一路”国家交流，组织师生出境交流、访学。做好对口支援相关工作。（牵头部门：科研处（国际交流合作处）、办公室）

七、加强基础建设，强化服务支撑保障

26.推进重点基础项目建设

重点推进学院西海岸校区、四期工程建设两个重大新建项目，争取完成西海岸校区项目立项工作。推进与城阳区300亩产教融合示范园区项目落地工作。着力解决“土地置换、龙翔路贯通、污水管网建设、钉子户拆迁”四大历史遗留问题。（牵头部门：后勤服务中心）

27.深化校园文化建设

挖掘学院治理理念，组织汇编校园文化手册。持续推进校园文化氛围营造，协调相关部门改善学院周边环境，规范楼宇、教室、宿舍等环境装饰。开展“校园十大网红打卡地”评选，文明处室、文明班级评比。做好“大国工匠进校园”、征文、演讲、文化艺术节等特色文化活动，加大学院文化宣传力度。（牵头部门：办公室、组织宣传部、学生服务中心）

28.启用相关基础设施

完成学院图书馆装修工作，举行图书馆启用仪式。创设体现智慧化服务管理的新型图书馆运营模式。开展阅读推广品牌活动，打造地标性的知识中心、学习中心和交流中心与“网红打卡地”。做好体育馆、学术交流中心启用运营工作，举行启用仪式，制定使用规范，为师生提供全方位服务，为“服务至上”品牌打造助力。（牵头部门：教学服务中心（图书馆）、后勤服务中心）

29.加强资金及资产管理

加强重点预算项目的资金执行管理跟踪督办，实行月通报制度。做好学院西海岸校区及四期工程建设资金保障和专项债项目的申报准备工作。做好年度审计、工程竣工结算审计、内部控制审计等各类审计工作。开展原实训基地资产录入、报废、资金移交以及合并账表工作。探索学院国有资产市场化运营模式。全面启用学院固定资产管理系统，提高学院资产规范化管理水平。（牵头部门：财务审计处、后勤服务中心）

30.加强师生健康保障

加强医务室规范化管理和日常考核，落实医务室在学院卫生管理、学生卫生教育、应急情况处置等方面的具体职责。严格做好疫情防控相关工作。做好学院传染病的预防和控制、2023年新生入学体检和日常开诊工作，配合做好师生预防接种工作，重点完成医疗保障定点医疗机构申报，健康驿站建管工作。（牵头部门：后勤服务中心）

31.加强安全管理及综合治理

坚持“无过就是功、时刻准备着”的安全管理要求，将“海恩法则”“墨菲定律”理念融入学院安全管理。全面落实学院综合治理安全目标责任制，完善安全工作机制，定期排查安全隐患和问题。完善学院“三防”建设，配齐配强安全队伍设施，加强群防群治、联防联动。严格督导考核，建立健全安全工作责任考核奖惩和督促检查制度，实行综治安全工作“一票否决”制。（牵头部门：安全保卫处）

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