一、高质量打好国企改革三年行动收官战

    开展国企改革三年行动“回头看”，对照95项任务全面盘账对表、查漏补缺，加快进度，同时组织市直企业对照实施方案和重点任务开展自查和完善提升，并聚焦重点改革任务，深入市直企业开展专项督查，对发现问题督促企业进行整改。今年国务院国企改革领导小组办公室组织的评估中再获最高A级评价。截至目前，我市国企改革三年行动工作任务已完成，实现高质量收官。

   二、深入推进区域性国资国企综改试验

    加强工作调度，向市国有企业改革领导小组第三次会议全面汇报综改试验工作推进情况并落实会议精神，清单化推进综改试验确定事项，青岛综改试验做法入选国务院国企改革领导小组办公室国企改革三年行动典型案例，作为创新典型选入《青岛改革》。

   三、健全法人治理结构

    规范推进市属企业董事会建设，健全完善市属企业董事会组织设置。深入推进外部董事占多数工作，优化外部董事队伍，向市直企业派出26名专职外部董事；建立外部董事信息沟通、参与决策、调研问询、服务保障等四项履职工作机制，开展外部董事岗前培训，规范外部董事履职管理，落实重大决策事项会前沟通要求，提升外部董事参与董事会决策的质量和效率。推进职业经理人制度改革，提出职业经理人制度改革的基本思路、操作流程、改革措施要点等，按照先试点后推开的思路，在竞争类企业稳妥开展职业经理人改革试点。

   四、开展专业化重组

    整合组建新市直企业“青岛人才发展集团”，链接政府、社会、市场三方资源，推动人才服务、产业运营、资本运作协同发展，实现传统人力资源业务和生态赋能创新业务充分融合，为提升我市人才工作市场化、专业化水平提供国有平台。

   五、改革试点任务加快推进

    深化国有资本投资运营公司改革，从完善公司治理、加强行权能力、提升运营水平、防范各类风险等六个方面深化改革。统筹推进入选“双百行动”“现代企业制度示范工程”企业积极打造国企改革尖兵。在国务院国资委组织的“双百企业”专项评估中，我市2户企业获得“标杆”等级，1户企业获得“优秀”等级。在省现代企业制度公司治理示范企业建设中，3户企业被评为示范企业。

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