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青岛大学医学院附属医院
2002年，青岛大学医学院附属医院占地面积6.79万平方米，建筑面积12 万平方米，其中，业务用房7.61万平方米。职工总人数1638 人，其中卫生技术人员1304人，占职工总人数的79.61%；行政工勤人员230人，占职工总人数的14.04%。卫生技术人员中，高级职称277人，占21.24%；中级职称420人，占32.21%；初级职称607人，占46.55%；医生与护士的比例为1∶1.4，床位总数1100张，职能科室18个，临床科室35个，医技科室19个。
全年门诊855473人次，比2001年（下同）增长10.2%，其中，急诊38690人次，下降10.9%。全年收住院病人30746人次，增长17.2%；床位使用率为102.4%，床位周转29.2次，入院与出院诊断符合率99.8%；手术12547人次，增长16%，手术前后诊断符合率99.2%；抢救危重病人1476人次，成功率为95.9%，治愈率93.4%，好转率93.4%，病死率2%，院内感染率为6.9%，甲级病案符合率为95%。
全年业务收入4.5亿元，比上年增长15.54%，固定资产价值4.8亿元，增长16.85%，万元以上医疗设备1076台，总价值 2.05亿元，增长17.5%。
年内，在国内率先提出并实践了科室综合目标分类管理的新模式，稳步推进绩效工资制。中华医院管理杂志专门发表文章，给予了充分肯定。医院作为山东省卫生改革的试点单位，其基本经验正在全省逐步推开。
2002年建设了国内一流的眼科中心，扩大了心内科、血液科病床、CCU病房。通过调整作息时间，开设“假日门诊、纳凉门诊”，建设病人家属手术等候室，实施“网络—电视手术直播”，仅手术数全年就增加1000余例。目前，病房医嘱系统已全面推开，门急诊挂号系统正在试点运行，PECS也在紧张的安装过程中，为实现HIS系统的整体实施创造了条件。外科肿瘤中心大楼于12月19日实现大楼主体封顶。目前，大楼的装修设计和设备采购正在紧锣密鼓的进行中。医院全年签订设备合同上亿元，成功引进了双层螺旋CT、高、中档B超、双能骨密度仪、腹腔镜、胸腔镜、脑室镜、脑外手术导航系统等一大批高质量的大中型设备。利用美国政府优惠贷款引进的医疗设备11月全部到货，8层螺旋ＣＴ、双探头ＥＣＴ、急诊DSA、周围血管造影X光机、数字胃肠X光机、医学影像系统、心脏B超机及监护仪等一批高精尖设备也将相继投入使用。普外、妇产、心外、脑外、心内、消化等10多个科室利用这些高新设备积极开展微创、介入手术。全院开展新技术新项目142项，目前专业特色达134个。硬件建设新的飞跃，必将为十五发展目标的实现奠定坚实的基础。
在大力加强内涵建设的同时，医院按照“以江苏路本部为中心，向青岛市各市区、周边各县市有效辐射”的总体思路，稳步实施外延发展。7月18日，投资400多万元建设的第一个社区门诊部麦岛门诊部正式开业。10月18日，岛城规模最大，首家高标准建设的健康体检中心正式开业。社区门诊部在短短5个月时间完成门诊5977人次，完成各种检查治疗5087人次，手术218例，体检中心两个月完成查体1500人次，取得了良好的社会效益和经济效益。12月中旬，青岛市两院院士应邀到医院查体。同时，健康会员制度的实施和慈善门诊的开业，实践了医院功能从医疗向医疗、预防、保健、康复的新转变，进一步扩大了服务半径，实现了医院资本运营真正意义上的跨越。
年内，共申报科研课题39项，获得纵向科研经费150多万元。其中，国家自然科学基金课题3项，国际资助课题、八六三计划、九五攻关课题4项，省部级课题10项，国家级课题连续3年实现突破，已获得5项。年内，成果鉴定32项，其中三分之一的成果达国际先进，国内领先水平。获科技成果奖40项，其中，省部级二等奖3项，三等奖4项，省教育厅二等奖2项。年内主编出版专著7部，副主编9部，发表论文367篇，其中，被国际检索和SCI收录21篇。在肿瘤科、口腔科顺利通过重点学科验收后，急诊科又被选为山东省卫生厅第3批医院第六个省级重点学科。眼科、肝胆普外科、内分泌科被评为青岛市重点学科，心内、妇产、心外、脑外、耳鼻喉科被评为青岛市特色专业。
年内，完成了教研室主任的换届聘任工作，35名副高职称以上的人员顺利获得研究生导师资格。新接纳31名临床研究生入院，150名研究生顺利通过了毕业论文答辩，培训进修生278名，举办了第五届科教工作表彰大会，对成绩突出的科室及个人进行了隆重的表彰奖励。顺利完成了35项国家级、省级继续医学教育项目和住院医师规范化培训工作。获得7项卫生部教学课件，参编全国高等医学院校教材4本，并获得山东省教学成果三等奖2项。
年内，医院继续深化以聘任制为重点的人事制度改革，顺利完成了换届聘任和竞争上岗工作。年初，制定了《业务科室主任、副主任聘用管理暂行办法》，完成了54个业务科室正、副主任的换届聘任工作。医院出台了《优秀中青年学术学科带头人选拔、培养、管理办法》，经过院学术委员会严格评审，共选出20名中青年学术骨干进行重点培养，有10多名学术骨干被派往国外学习归来，新接收硕士、博士生14名，在日本留学的博士、研究生已经陆续回院工作。通过竞争聘任，完成了护士长的换届聘任工作。新聘任的78名护士长的平均年龄为38.2岁，其中本科学历占12.8%，大专以上学历占86%，主管护师以上职称人员占63%。目前，第四批护士长赴日本培训已经完成。完成了机关中层干部换届竞聘和工作人员竞争上岗工作。后勤改革按照三步走的总体构想，在顺利完成试点之后，目前已进入第二阶段。医院制定了《关于后勤服务社会化改革的实施意见》等一系列文件，成立了相关领导小组，4月份后勤服务总公司正式成立，7月份开始相对独立运行。经过一系列竞聘程序，14人走上了后勤服务总公司的管理岗位，较改革前医院后勤中层管理干部职数压缩了4人，平均年龄43岁，本科以上学历人员4人。进入公司的后勤人员也全部实施竞争上岗，进行合同制管理。打破原有的工资和奖金分配制度，采取岗位工资与绩效工资相结合的分配方式，多劳多得、按劳取酬。通过改革，后勤系统支出与上年相比降低了10%。
随着人事和后勤改革的不断深入，医院结合综合目标管理的实施和工作量的考核，积极探索新的分配模式。目前，正在积极准备绩效工资制改革的试点工作。年内，完成大型招标项目14项。其中，4月份对骨科、心内科及泵类一次性卫生材料的公开招标，为病人同期节约费用256万元，上半年两次对100多个品种的药品进行大规模降价，再让利约300多万元回报社会。与崂山区劳保基金管理中心签署了5万人的医保病人不限额定点协议。
年内，党政工团等部门纷纷开展各种活动，大力加强内涵建设。全年发展预备党员28人，转正党员27人，目前全院共有党员655人，占全院总人数的34.5%。组织干部赴新加坡参加管理培训，创办《信息之窗》。与此同时，医院进一步加大了宣传力度，全年对外宣传报道400多次，出版《医苑风》33期。收到表扬信138封，锦旗73面，病人满意度达到97%。年内，共有90多个国内兄弟单位来院学习交流，90多人次赴境外学习、进修、交流，美、德、日、韩、坦桑尼亚等多个国家专家组或代表团来院访问，签定交流、培训协议3项，两位国外专家受聘为医院的名誉教授。韩国忠南医科大学与医院签署了全面加强学科交流的合作协议，日本东京大学附属医院、奥地利维也纳医院、美国何尔曼医疗中心等多个国家的专家或代表团也将于近期对医院进行友好访问，洽谈新的合作交流协议。
2002年，医院多次在全省卫生工作会议和科教工作会议上作典型发言，被评为第二主题全国百姓放心医院、青岛市卫生系统文明单位标兵和创建服务名牌工作示范点、青岛大学医学院教学先进、青岛市物价局无投诉信得过单位。
党委书记：王大文
党委副书记、院长：苗志敏
党委副书记：崔华青
副院长：杨松凯 王家勤 王新生 董蒨 赵世华
院办电话：82911811 82911803
传真：82911999
电子信箱：office @qdumh.qd.sd.cn
邮政编码：266003
地址：青岛市江苏路16号
中国人民解放军第四○一医院
中国人民解放军第四○一医院是一所集医疗、教学、科研和预防保健等于一体的海军三级甲等医院。占地面积达38.2万平方米，建筑面积7万平方米。全院共设置44个医学专业，38个科室，并设有全军显微外科中心、航海病专科中心和海军脊柱外科中心等6个中心。
2002年医疗毛收入达到1.07亿元，比上年增长60.5%，超额完成原定经济增长指标。全年门诊327871人次，较上年增长30.5%；其中军人64201人次，较上年增长4.4%；师以上干部就诊12987人次，较上年增长18.4%；急诊66914人次，较上年增长15.3%。全年收容病人15287人次，较上年增长30.7%；其中军人4702人次，较上年增长9.5%；平均住院日为19.68天，较上年减少4.16天。全年一级护理42682天次，特护2293天次。参加了争创“全国百姓放心医院”活动，迎接了山东省医学会来院进行的达标验收检查。医院全军手外科中心充分发挥自身优势，牵头成立了中华医学会青岛市分会显微外科分会。目前中心床位己增加到150张。依据特色科室建设需要和市场需求，在海军急救医学专科中心成立了青岛市“120”急救分中心，并已顺利运作。海军脊柱外科中心成立了骨一、骨二科，床位增加到120张。医院目前正在积极筹备组建肾病中心和介入治疗中心。
医院采取分期付款的方式，购置医疗设备54台（套），价值近1000万元。参加总后招标购买了DSA，比在市场购买节省100多万元，目前DSA已经投入使用。伽码刀、氩氦刀等的合作谈判已经进入实质阶段。
年内，有8名干部被录取攻读博士研究生，医院已成为第一军医大学、第二军医大学、大连医科大学、潍坊医学院的教学基地，并与青岛大学医学院联合举办了研究生课程进修班，57名同志参加了学习。医院对科室主任、副主任、护士长以及中、高级专业技术职务晋升对象实施了公开选拔。有209人参与选拔（科室领导85人，高职87人，中职37人），93名同志脱颖而出。围绕对台军事斗争卫勤准备，有针对性地开展科技练兵活动。先后进行了5次拉动演练，组派了17支医疗队、139人次执行海军舰艇编队“环球航行”、海上医疗救护演练、战训—2002、基地指挥组转移、南沙战备值班等重大卫勤保障任务。根据总部和海军要求，对体系内的9名重点保健对象完成了摸底、调研、病历档案建立工作，为驻青总部首长成立了以院长为组长的医疗保健小组，保证24小时随叫随到。组织医院各专业老专家、科主任和其他医护人员412人次为35个体系单位体检2379人次；巡回体检组累计行程近千公里，为13个干休所、5个基层单位上门体检1800人次，师以上干部体检率98.8%，军以上干部体检率100%。全年为军队伤病员补贴医疗费1700多万元。多次邀请军内外知名的专家教授来院指导和讲授医学科技及医院管理的前沿知识，开展新业务新技术140项，发表论文302篇，获得军队医疗成果二等奖1项，三等奖5项，军队科技进步三等奖4项。
后勤建设和改革取得明显成效，综合保障能力有新进步。医院召开了首次经济工作会议，成立了由院领导及相关科室领导参加的经济管理委员会，将经济管理科与财务办公室合并组成财务管理中心，实现了财务管理由多元化、分散型向“一个帐户、一个机构、一套人员、一套帐薄”的转变。制订了《关于进一步加强医院财经管理的具体规定》和《成本核算管理办法》等近40项财经管理措施及部门工作流程等。对医院所有财产物资进行全方位、大规模的清查，并己于1月1日起在全院实施完全成本核算。迎接了全军医院成本核算培训班领导和学员的参观指导。成立了物资科，制定了《401医院物资集中采购改革供应管理规定》等20余项规章制度，实施物资“阳光采购”，单位采购价格平均下降了18.51%。
医院总体规划已通过青岛市规划局的批准，并得到舰队首长的肯定，海军已经原则上同意。第一期经济适用房已经竣工交付使用，二期工程正在操作中，军职病房楼已经奠基，其他病房楼建设也将全面展开。
院长：方光荣
政委：曹延文
副院长：辛苏宁 魏立 裴继云 孙铁军
副政委：马秀华
院办电话：83970008
总机电话：85824460
传真号码：83970014
邮政编码：266071
地址：青岛市闽江路22号
青岛市市立医院
青岛市市立医院（医疗集团）有4个编制单位组成（青岛市市立医院、青岛市东部医院、青岛市皮肤病防治院和青岛市北九水疗养院）。医院共占地面积276792平方米。其中，青岛市市立医院（含青岛市皮肤病防治院）占地面积36672平方米，建筑面积70500平方米；青岛市东部医院（以下简称东院区）占地面积106720平方米，建筑面积26000平方米；青岛市北九水疗养院占地面积133400平方米，建筑面积10300平方米。
医院在职、在岗职工1938人，其中卫生技术人员1475人，占职工总数81.2%；行政管理人员69人，工勤人员248人，共占职工总数12.8%。在卫生技术人员中，副高以上职称205人，中级职称428人；医生570人，护士680人，医护比1∶1.2；博士18人（含在职），硕士270人。医疗编制病床1200张，疗养床位200张。职能科室27个，临床科室46个，医技科室9个。拥有1.5T核磁共振、直线加速器、全身螺旋CT、计算机X线摄影（CR）、血管造影系统(DSA)、高压氧舱等大型医疗设备89台。
2002年，由于东西快速路建设，医院全年道路受阻，加之医保病人住院费用控制，致使医院门急诊、住院等各项工作受到较大影响。但由于加大了基础投入力度，积极开拓新的工作局面，创造了东院区、放疗科等新的经济增长点，克服了医保及东西快速路影响，医院除门诊量略有下降外主要业务指标仍稳中有升。全年门、急诊量61.39万人次（其中急诊55769人次），比上年减少1.5%；全年总收入2.4亿元，同比增长2.5%；平均开放病床数1010张，比上年增长0.4%；入院人数20643人次，比上年增长2.1%；出院人数20696人次，比上年增长2.5%；治愈率为53.1%，比上年增长2%；好转率为39.1%，比上年降低1%；病死率为4.1%，比上年降低0.3%；病床周转次数为20.5次，比上年增长2%，实际病床使用率为91.7%，比上年降低4%；出院者平均住院日16.9日，比上年降低3.4%；入院与出院诊断符合率为98.5%，入院待诊率为3.4%；手术前后诊断符合率为98.4%；无菌手术甲级愈合率为99.6%；无菌手术化脓率为零；手术后合并症发生率为零；病历诊断符合率为95.4%；资产总量3.3亿元，其中固定资产1.98亿元，分别同比增长7.3%、12%。
探索新的劳动用工机制，根据岗位知识和技术要求，在招收合同制护士的基础上，药房、放射科等科室也录用了不同学历的合同制人员。科主任、护士长聘任实行“全出竞入”制度，提拔了一批优秀的年轻干部，为医院的管理层注入了新的生机与活力。在医保改革中，制定了“双费”（药品费用、统筹费用）控制指标，分解落实到各临床科室，建立审核、经济制约与反馈制度，医保费用和药品费用控制达到了预期水平。在后勤服务社会化改革中，加大后勤改革力度，营养伙房、保洁等服务与医院剥离，进一步推进了医院后勤服务社会化进程。在基建工作中，重新论证原东部医院主体楼的规划设计，将建设规划由3.8万平方米扩大到7.4万平方米，拆除原门诊楼，整平地面，围档工地，开挖土石方基础。投资1200余万元在较短时间内将3号楼改建成为拥有编制病床200张，门诊科室齐全、医技部门设施较完备的医疗综合楼，成立市立医院东院区。完成北九水疗养院翻建工程建设规划设计方案，争取市财政拨款的680万元资金到位。在经营管理工作中，进一步完善科室成本核算实施方案，促进科室增收节支，降低了医院运行成本。加大财务环节监督、合同签订管理及医院物资核查力度，确保医院资产的安全和完整。
2002年是医疗质量效益年，医院结合国家新颁布的《医疗事故处理条例》及相关文件，以医疗质量为重点，不断加大基础、环节和终末质量的控制力度，完善医疗管理体系，调整医疗考核指标；护理工作当年推出“无缝隙护理”等服务模式，不断健全和完善服务制度，与医疗工作相互拾遗补缺，使医疗管理更加规范，医疗质量不断提高。投资1400万元购置的省内一流的放疗设备当年投入使用，结束了医院不能放疗的历史；投资600万元筹建病理形态实验室，购置监护仪、血液净化仪等医疗设备，为临床、医技科室发展提供了可靠的保障；成立青岛市病理诊断质量控制中心、病理诊断会诊中心、尸体解剖中心、放射中心等，进一步巩固了学科地位，扩大了医院影响。在良好的医疗环境下，各科室相继开展了胰十二指肠镜Oddi氏括约肌切开取石治疗、十二指肠镜下胆管支架置入术、第一、二代试管婴儿以及婴幼儿先心病体外循环修补术等40余项新技术、新项目。
医院不断加大对重点学科、特色专科的政策支持和资金投入，推动学科建设发展。新增加的关节镜外科成为省特色专科，泌尿外科、心脏内科、眼科、神经外科为市重点专科。使医院拥有的省市重点、特色专业达到8个，初步形成了多学科协调发展并具有专业特色的学科群。人才管理继续走“外引贤才，内育良才”的路子，先后引进博士毕业生2人，硕士30人，输送赴香港地区及韩国、丹麦等国家进修10人，选送攻读在职博士、硕士研究生28人。当年，医院科研立项课题15项，鉴定成果12项，获市级以上科技进步奖15项；发表论文294篇，编写著作4部。在教学工作中，新增硕士研究生导师17人，英语专业教研室1个，以突出成绩完成了青大医学院、泰山医学院、滨州医学院和山东药学院本、专科400余人的教学任务，并首次担任外籍学生的带教工作。建立和巩固国内外合作关系，不断扩大合作领域，与美国田纳西州大学签订了初步的合作与交流意向。先后邀请韩国檀国大学医学院、北京、上海等国内外医学院校、医疗机构的知名专家来院讲学及进行手术演示160次。全年共派出参加国际、国内学术会议374人次。
医院始终坚持一切“以病人为中心”的服务宗旨，不断更新服务理念，转变服务模式，注重人文情感投入，从细微处入手，“创服务名牌、树医院形象”。继续开展“明明白白看病，争创百姓放心医院”以及“三岗一区”和党员“零投诉”等活动。先后推出“放心病房”、“贾慧卿护理组”等服务品牌及“800”出院病人电话回访制度；继续推行“病人选医生”、“一日清单”制度，并赋予了新的内涵。为创造舒适、便捷、安全的医疗环境，先后改造装修了耳鼻喉科、眼科、胃镜室、检验科、疼痛门诊，使门诊布局趋于合理；正式启用计算机挂号，调整了门诊大病统筹、医保病人出院审核、结算流程，扩大了结算服务窗口，缩短了病人的就医时间。通过大力开展创建文明行业活动，有效地促进了医院精神文明建设，推动了医院各项工作的开展。年终医院在全市卫生系统“党委、院长工作目标”以及医疗质量检查中均取得了第一名的好成绩。先后荣获山东省模范职工之家、青岛市社会治安综合治理先进集体、青岛市留学回国工作先进集体、青岛市档案工作先进单位、青岛市卫生系统文明单位标兵、青岛市卫生系统创建文明行业工作示范点等荣誉称号。
党委书记、院长：孙玉安
副院长：李杨 李世浩 任忠 张七一 郭新贵 任艺全 宣世英
院办电话：82827191
传真：82836421
网址：http://www.qd-hospital.com.cn
电子信箱：shl@public.qd.sd.cn
邮政编码：266011
地址：青岛市胶州路1号
青岛市人民医院
青岛市人民医院暨青岛市红十字医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复等于一体的综合性三级甲等医院，是全国首批百姓放心医院之一。该院拥有在职职工727人，其中，卫生技术人员580人，占全院在职职工总数的80%；行政工勤人员104人，占全院在职职工总数的14.3%。卫生技术人员中，高级职称117人，中级职称205人，初级职称258人，分别占20%、35%和45%。开放床位500张，设职能科室16个，临床科室20个，医技科室9个，分院1个，研究所2个，卫生所3个。
2002年，医院门诊量166851人次，比上年减少1.8%；其中急诊8007人次，比上年减少13.7%。年内收住院病人5263人次，比上年增加8.9%；床位使用率74.3%，比上年提高0.1%；床位周转14.3次，比上年提高6.7%；入院与出院诊断符合率为100%，比上年提高0.1%；手术前后诊断符合率为100%，与上年持平；抢救危重病人数1560人次，抢救成功率91%，比上年提高3%；治愈率为40.8%，比上年降低3.1%；好转率为51.4%，比上年提高2.4%；病死率为5.7%，比上年降低5%；院内感染率3.1%，甲级病案符合率为98%。年内开展健康查体4896人次，建立家庭病床758张，完成指令性重大保健任务21次。
2002年医院实现总收入7784万元，比上年提高13.4%；新增固定资产905万元，全院固定资产总值达到1.18亿元；50万元以上的医疗设备18台（件）。
2002年医院继续完善和巩固人事制度改革工作中的成果，年初在全院范围内组织新一轮竞争上岗工作，本着“公平、公开、公正”的原则选拔出27名年富力强的护理骨干参与科室护理管理。从青岛市卫生人才市场聘用了8名辅助护理人员充实到护理岗位。另外根据医院发展的总体规划，对外科系统按临床专业重新进行了科室调整，取消了大外科的编制，分为3个科室。终止了与四方华青公司签定的有关四方分院的合同，以房屋租赁的形式将四方分院纳入医院管理。在后勤改革方面，医院继续加强对医院食堂、洗衣房等准分离部门的管理和监督，同时本着“成熟一个，剥离一个”的原则，将医院的卫生保洁和保安工作全部交与社会公司负责。在人才引进方面，继续加大力度，年内接受大学本科及硕士生共4人，引进学科带头人3人，调入具有专业特长的技术人才5人。
为满足保健干部的医疗保健需要，医院专门设立了高血压病专科门诊和糖尿病门诊，并在完成日常工作的基础上，开展保健查体4896人次，并实现了查体档案微机化管理，完成指令性重大保健任务21次，执行外派保健任务134天。
年内开展新技术新项目10余项，主要有针刺对单纯性肥胖患者的血清瘦素水平的影响、针灸治疗颞下颌关节病的研究、运动超声观察曲美他嗪治疗冠心病的疗效、用P16、P52、nm23的表达观察肺癌组织的临床意义、理气药对血栓前状态危险因子影响的实验研究、计算机辅助图象（CT）引导脑立体定向手术的临床应用研究、血清EGF、TGFB、SCD44、TIMP-1水平在胃癌和肠癌诊断中的应用、保留乳房改良术式治疗早期乳腺癌的临床研究等。
2002年医院申报科研课题20项，其中卫生部科技项目1项，省卫生厅6项，省中医管理局1项，市科委15项，市中医管理局3项；下达的立项课题卫生部2项，市科委12项；获市科技进步三等奖2项，在全国正规刊物上发表论文共130篇，其中，中华级4篇，国家级31篇，省级96篇，著书11部；参加国际学术成果交流1项，全国学术交流20余项，医院老年病科和中医科被评为市重点学科，口腔正畸和功能神经外科被评为市特色专科。
2002年接收大、中专实习生168人，又有3名同志被青岛大学医学院聘为研究生导师，接收培养4名硕士研究生。年内承担继续教育项目10项，其中省级4项，市级6项，组织全院性学术讲座24次，全院职工参加国内外学术会议共计152人次，选派专业技术人员进修17人，出国培训1人。医院举办的在职硕士生研修班，有70人获的结业证书，15人通过了全国外语和西医综合通考，进入第二阶段课题研究，住院医师的外语考试和技能考核合格率为98%。
年内，医院投资更换了新病房大楼的自来水和热水管道系统，建设了新病房大楼消防喷淋系统工程，对老病房楼的窗户全部更换成塑钢窗户，更新了部分病房衣橱，改造了妇产科病房和门诊、皮肤科门诊、耳鼻喉科门诊、儿科门诊、功能检查科、CT室、检验科、放射科等科室。购置了多层螺旋CT、胃肠X光机等大型现代化医疗器械，更新了部分基本诊疗设备。
年内收到病人表扬信150余封，锦旗20余面，总体满意率达到98%以上，接待全国参观学习单位20余个。医院先后荣获青岛市精神文明先进单位、青岛市先进职工之家、青岛市慢病防治先进单位等荣誉称号。
党委书记：杨小军
院长：吉中强
副院长：何宝亮 周福进
院办电话：82826722 82852108
总机电话：82852127
传真：2834559
电子信箱：rmyyxx@public.qd.sd.cn
邮政编码：266001
地址：青岛市市南区德县路17号
青岛市海慈医疗集团
青岛市海慈医疗集团下辖5所医院分别为海慈医院、中医医院、内分泌糖尿病医院、思达医院和黄海医院，设病人服务中心、康复中心、影像中心、检验中心、物业中心、药学部和急症部。集团占地面积3.6万平方米，建筑面积5.2万平方米，开放床位1200张，拥有职工1356人，卫生技术人员987人，占职工总数的86.4%；行政工勤人员184人，占职工总数的13.6%。卫生技术人员中，高级职称140人，中级职称382人，初级职称465人，分别占14.2%、38.7%和47.1%。设有21个职能科室，31个临床科室和6个医技科室。医生与护士之比为1∶1.18。
2002年全年门诊人次57.9万，增长5.31%；收住院病人2.15万人次，增长了27.7%；床位使用率103.9%，增加了2.3%；床位周转率25.2%，增加了4%；入院与出院诊断符合率为99.6%，手术前后诊断符合率为98.4%，抢救危重病人成功率为82.0%，治愈率为58.5%，好转率为35.7%，病死率为4.3%，甲级病案符合率为92%。
2002年集团各医院完成收入18950万元（含财政补助），支出18218万元，收支结余732万元，比上年盈余增加828.8万元。固定资产为12028万元，较年初增加1663万元，增长15.72%。引进主要医疗设备有彩超机、血透机、手提式血气分析仪、X光机、呼吸机、血凝仪、全自助生化分析仪等。
年内，进行了集团分业后的调整理顺工作，建立起适合集团发展的组织运营机制。成立了集团理事会，对部分子医院进行了扩建、筹建。组织实施了ISO9000质量体系认证，进一步完善了集团化医院管理模式。
对内分泌糖尿病医院进行了扩建，开放床位100张；黄海医院加强中医特色医疗建设，扩建床位。进行了思达医院扩建、肝胆医院筹建的准备、论证工作。对门诊药房实行托管，试行医药分家。
深化人事及干部制度改革，组织全员进行了医疗、行政以及后勤岗位的竞聘，使得一批具有真才实干的年轻人员走上了管理岗位。
继续推行财务改革，贯彻以成本核算为基础的管理分配制度。将集团各部门财务工作重新整合，成立了集团统一的财务结算中心。
医保改革在实行专业定额包干结算的基础上，加强了对各类费用的比例测算，根据手术和非手术专业的不同及疾病分类所发生的费用，进行顺位统计。
继续深化后勤改革，坚持走向社会化，对各后勤部门进行了重新的调整，于4月份成立了物业中心，成为独立核算、自负盈亏的主体，膳食科、花房、车队、洗衣房、印刷厂等部门相继进行了独立核算，并承包了胶州市中心医院食堂。根据上级指示精神，将基建科改编成为后勤管理办公室。
全面开展了“病人选医生”活动，成立了医疗风险防范委员会。护理方面，健全了组织管理体系，成立了护理质量管理小组。继续强化学科建设，获得7项市级科技进步奖，组织完成省卫生厅、市科技局、市卫生局等科研课题鉴定10项。获得市重点学科2项，特色学科4项。继续承担着山东大学医学院、山东中医药大学、青岛大学医学院、潍坊医学院等高等院校的临床教学任务，年内共接受硕士研究生10人，本科生99人，专科生100余人，进修生46人。继续与山东大学医学院、山东中医药大学举办研究生培训班，组织各级医护人员参加省、市、集团及继续教育培训班10余次，共申请国家级继续教育项目4项，省级继续教育项目6项，市级继续教育项目10余项。
打造“温馨海慈”医疗服务品牌。海慈医院选择普外科、产科、眼科，中医医院选择心血管科等建设“温馨病区”，推行人性化、个性化的服务。
加强医院文化建设，继续开展争创党员先锋岗、巾帼文明岗、青年文明号、“十佳文明医生”、“十佳文明护士”评选等活动，组织了“我说身边文明事，我说身边文明人”演讲比赛，“海慈杯征文”，“优秀道德诗歌、道德格言以及青年人生新格言创作大赛”等活动。倡导团员青年争当“岗位能手”、“技术能手”。
2002年集团设立了电教室和闭路电视网，编辑《海慈新闻》电视19期，《海慈简报》完成16期，《海慈信息参阅》完成20期，《海慈信息交流》完成4期，各医院相继创设了《中医资讯》、《海慈要闻汇编》等刊物。
年内，集团在电视及报刊等媒体宣传419篇次，其中国家级17篇次、省级72篇次、市级330篇次。5月份，集团代表青岛卫生局接受了中央文明委的考察和16家国家级新闻媒体的集中采访。《光明日报》、《健康报》、《大众日报》、中央电视台等分别就集团事迹和专家做专题报道。
年内，职工捐款10280元，救助失学儿童71名，并专程接孩子到青岛游玩，参观。为南方灾区捐款、捐物，共计5万余元，为西部妇女、贫困儿童等捐款捐物，共计2万余元。每年派人参加赴黔扶贫工作。组织了第六批技术人员赴黔支贫。成为了青岛市红十字义工服务基地。
在青岛市学唱道德组歌合唱比赛中，集团大合唱夺得了全市大赛一等奖第一名的好成绩。取材于集团现实生活的《情满海慈》一剧获得青岛市文明小品比赛的三等奖。在“我说身边文明事，我说身边文明人”演讲比赛中，获得卫生系统一等奖。
2002年获得国家级控烟先进单位、山东省卫生先进单位、青岛市精神文明建设标兵单位、青岛市先进基层党委、青岛市环保先进单位、青岛市花园式单位、青岛市疾病控制先进单位、青岛市先进职工之家等称号。“温馨海慈”连续3年被评为市卫生系统优质服务名牌，获得了青岛市优质服务标兵单位、巾帼示范岗、山东省富民兴鲁劳动奖状先进班组等称号。
集团历来非常重视对外交流工作，继续加强学术交流，扩大集团影响力。接受了美国、德国、荷兰、韩国、新加坡、香港等国家或地区的外宾来访各一次，并与韩国韩中国际中医研究会、香港职业治疗学院、新加坡中央医院等达成了合作意向，建立了长期合作关系。
党委书记、总院长：李奠基
执行总院长：康维强
党委副书记：秦璞
副总院长：于俊生 盛雷
院办电话：83717380
总机电话：83717690
传真：3742214
电子信箱：sdqd@public.qd.sd.cn
邮政编码：266033
地址：青岛市人民路4号
青岛市第三人民医院
2002年，青岛市第三人民医院有在职职工478人，其中卫生技术人员385人，占全院人数的80.5%；行政工勤人员93人，占职工总数的19.5%。在卫生技术人员中，高级职称57人，中级职称167人，初级职称158人，分别占14.8%、43.4%和41%，医生与护士之比为1∶1.2。医院开放病床300张，职能科室14个，临床科室16个，医技及其他科室10个。
2002年，医院门诊量129551人，比2001年(以下同)增长5.5%。其中急诊病人19343人次，增长11.2%，收住院6876人次，增长30.2%，床位使用率为82.4%，手术1366例，手术前后诊断符合率为99.5%；抢救危重病人2197人次，抢救成功率93.3%，治愈率为35.5%，好转率为59.3%，病死率为3.1%，院内感染率为0.87%，甲级病案符合率为98%。
全年业务总收入3964万元，增加964万元，增长29.3%。固定资产总值2870万元，增加477万元，增长19.9%。万元以上的医疗设备133台（件）。
2002年该院全面实施了目标管理，把各项工作指标按月按科室分解到位，进一步改进和完善了ISO9001质量管理体系，通过了省认证中心的再次复审。继续实施“病人选医生、选护士”活动，严格执行首诊医生负责制。参加“百姓放心医院”第二主题“医疗优质、高效”活动。群众对医疗质量满意度达98%以上，经中华医学会山东专家组的检查验收，达到标准要求。
年内，不断完善后勤部门以岗定薪的工资制，继续实施公开招聘护士并实行劳动合同制管理。
医院注重人才培养工作，强化“三基”“三严”训练，派出进修12人，参加研究生班学习6人，护理人员参加自学考试70人。外出参加学术活动37人，带教实习学生54人，全年共撰写论文46篇，已发表29篇。
年内，广泛开展职工文明素质教育活动，举办“文明在我身边”演讲比赛，参加卫生局“讲身边文明人，讲身边文明事”演讲比赛，分别获得二等奖和优秀奖。组织开展“与世纪老人结对献爱心”活动，长年资助“希望工程”和“春蕾计划”活动。开展送医下乡、下社区服务，全年共义诊9次，达千余人。深入开展以“创建卫生服务名牌”为主要内容的系列创建活动。实行出院病人医疗服务质量信息反馈制度和医后病人电话随访制度，群众满意度达98%。
2002年度医院获得青岛市卫生系统文明单位标兵、青岛市无烟医院、青岛市卫生先进单位、离退休干部工作先进集体。
党委书记：刘宏
院长：兰克涛
副院长：王圣安 马振亮
纪委书记：牛锡智
电话：84632636
传真：84632276
电子信箱：QDSY0532@163.COM
邮政编码：266041
地址：青岛市李沧区升平路34号
青岛市第五人民医院
2002年，青岛市第五人民医院暨山东青岛中西医结合医院在职职工424人，其中，卫生技术人员342人，占职工人员总数的78%；行政后勤人员93人，占职工人员总数的22%。卫生技术人员中，副高级以上职称64人，占18.7%；中级职称103人，占30.12%；初级职称175人，占51.12%；医生与护士之比1∶1.48。医院开放床位220张，设有职能科室18个、临床科室13个、医技科室9个。
2002年门诊量77072人次，与2001年（以下同）相比下降4.2%；其中，急诊6971人次，增长16.8%；收住院3059人次，下降18.3%；床位使用率64.6%，下降6.1%；床位周转14.3次，下降14.9%；入院与出院诊断符合率为99.7%；增长0.2%；手术前后诊断符合率为100%；抢救危重病人708人次，增长9.9%；抢救成功率为92.9%，增长3.7%；治愈率为71.6%，下降3.1%；好转率为24.8%，增长9.3%；病死率为2.2%，下降0.1%；甲级病案符合率为97.12%，增长0.09%。业务收入2063万元，增长9.73%；固定资产1544万元，增长5.11%。拥有万元以上设备147台（件）。
2002年，从医院实际出发，在市卫生局99年核定的“四定”方案基础上，重新核定内设机构，人员编制、岗位及干部职数，对行政后勤科室进行精简、调整，行政人员编制控制在9%以内，行政后勤人员控制在20%以内，对行政科室进行合并，由原来的18个职能部门合并为综合办公室、政工部、业务部、后勤保障部4大部门。重新核定了中层干部及护士长职数。重新设置其他系列专业技术人员和行政后勤人员岗位。进一步完善聘用合同制度，改革医院工资分配机制，逐步推行档案工资与实际收入相分离，充分体现按岗位定酬，按任务定酬，按业务定酬的分配机制。
年内先后开展了糖化血清蛋白检测、白细胞介素Ⅱ，白细胞介素Ⅳ的测定、彩色多普勒超声诊断仪LOGIQT、中央工作站（影像处理）等10项新技术、新项目。先后在全院开展了中医药科研理论讲座、血管性痴呆的中西医结合治疗、医患法律关系知识讲座；在黄岛举办了胆石症中西医结合诊治学习班；与中国中西医结合呼吸病专业委员会共同举办了全国呼吸道疾病学术研讨会。
2002年医院被省、市、卫生局授予青岛市档案工作先进单位、青岛市结核病防治科普宣教先进集体，医院设立“公惠门诊”被评为2002年度青岛市卫生局系统创建文明行业工作优秀成果。
党委书记：秦和平
院长：鞠文翰
电话：82612230
邮政编码：8266002
地址：青岛市嘉祥路3号
青岛市胶州中心医院
2002年，青岛市胶州中心医院在职职工总数675人，医生与护士之比为1∶1.33。卫生技术人员567人，行政工勤人员108人。卫生技术人员中，高级职称79人，中级职称184人，初级职称304人，高中初比例为1∶2.3∶3.8。医院共设40个科室，其中业务科室25个，职能科室15个。
全年门诊量274001人次，比上年同期减少18249人次；收住院病人10473人次，减少1672人次；急诊量11000人次，增加105人次；床位使用率64.8%，降低4.5%；床位周转23.2次，降低3.6次；入出院诊断符合率为100%，与上年持平；手术前后诊断符合率为97.9%，提高0.5%；危重病人抢救成功率为92.8%，提高1%；院内总感染率为3%，提高1%；治愈率为58.3%，降低4.6%；好转率为36.6%，提高3.4%；病死率为1.2%，提高0.3%；甲级病案符合率为97%，与上年持平。全年医院业务总收入6811万元，比上年同期增加411万元。固定资产6791余万元，贵重医疗设备30余台（件）。2002年医院招标购置了5分类全自动血球计数仪、血凝分析仪、眼科超声乳化仪、血液透析机、眼底激光治疗仪、微生物药敏鉴定仪、尿液分析仪。
2002年进一步深化医院改革，对具备高级职称和中级职称资格的人员通过量化考核，综合测评，实行竞聘上岗。餐饮中心面向社会实行了新的招标，洗涤中心和保洁中心在完善原先承包合同的基础上续签合同，保安中心健全了监督考核。
全面落实青岛市卫生局关于开展“医疗质量管理效益年”活动的实施意见。进一步加强了急诊急救工作，明确了岗位职责和技术操作规程，成立了院前救护队，完善了急救工作程序和急救车辆单元设备配置。在9月30日重大交通事故，急诊抢救工作中，接收重大车祸伤员6人，青岛市卫生局及青岛市急救中心对抢救工作给予了较高的评价。
全院的护理工作上了一个新的台阶，在5个科室开展了星级护理服务，除了中医科，其他各科室都开展了整体护理，没有发生一起护理事故。医院组建了内镜室，PCR检测中心。加强消毒隔离工作，重新修订了控制医院感染相关制度和措施。
2002年，承办青岛市继续教育项目6项，总计21学分。被省教委确定为潍坊医学院附属医院后，承担了潍坊医学院大学四年级教学任务，接收进修实习学生260余人。获国家专利一项，考取统招研究生1名，在职研究生3名。
医院在各级各类刊物上发表论文70余篇，开展新技术项目18项，青岛市卫生局立项资助开展科研课题6项，包括肺癌支气管动脉造影征象与病理分型的相关性研究、乳腺癌前哨淋巴结活检和核素淋巴图的临床研究、食管空肠贮袋双道吻合术式用于消化道重建的临床研究、变应性鼻炎与哮喘的相关性的流行病学调查、他汀类药物治疗冠心病非调脂作用的临床研究、联合手术经尿道治疗小前列腺增生引起的膀胱出口梗阻的应用研究。医院泌尿外科的前列腺疾病治疗、普外科的胃肠道肿瘤治疗和神经内科的脑中风治疗与康复被评为青岛市特色诊疗项目。
2002年1月份通过政府招标，确定外科病房楼和科教中心工程的施工单位，2月18日开工建设，科教中心已于9月份投入使用，外科病房楼7月份封顶，消防、空调年底已安装完毕，电梯安装和净化手术室的装修进展顺利。
创文明行业工作是精神文明建设的重点，在全院开展了争创“优质服务流动红旗”竞赛活动，开展了“福彩杯”公民道德建设知识竞赛活动、“我说身边文明人，文明事，弘扬文明新风”演讲等活动。围绕以病人为中心，以质量为核心，成立了爱心扶助服务中心，护送急危重症、老幼、病残患者、无家属患者，做各种检查和治疗，极大地方便了病人及家属。
2002年，医院荣获青岛市卫生系统继续教育工作先进集体、青岛市卫生局直属单位档案工作先进集体、胶州市工会工作先进集体、胶州市工会女职工工作先进集体等荣誉称号。
副院长：孙金阁（主持工作） 徐建
院办电话：87212301
传真：87208844
邮政编码：266300
地址：胶州市徐州路61号
青岛市第八人民医院
青岛市第八人民医院有职工864人，其中卫生技术人员727人，占职工总数的90.1%；行政后勤人员86人，占职工总数的9.9%。卫生技术人员中，高级职称99人，占13.6%；中级职称249人，占34.3%；初级职称379人，占52.1%；医生与护士之比1.2∶1。占地面积5.8万平方米，建筑面积46379平方米，业务用房41508平方米，其中新增医疗用房3802平方米。编制床位600张，实际开放540张。有临床科室20个，医技科室8个，职能科室16个。
年内，门诊人次47.8万，其中急诊人次2.7万。接生婴儿5325人，创历史最高。出院人数15678人次，同比增长4%；床位使用率平均83.2%，同比下降5%；病床周转29次；出、入院诊断符合率为99.7%；抢救危重病人15970人次，成功率为91%。出院者平均住院日为10.4天；治愈率为68.6%；好转率为28.8%；病死率为0.8%；甲级病案符合率95%，院内感染率为2.2%。
年内实现业务收入1.0128亿元，同比增长7.8%，创历史最高纪录。固定资产8012万元，同比增长8.8%。新增德国产拜尔全自动血球计数仪、美国柯达计算机数字化X线成像（CR900）系统、韩国产口腔综合治疗台、德国产狼牌膀胱镜及汽化电切镜、预真空高压蒸气灭菌器等医疗设备159台件，其中万元以上设备26台件，总投资441万元。
年内继续实行全员聘用合同制，继续进行了专业技术人员竞聘上岗工作。根据评聘分开的原则，有719名人员竞聘上岗，有31名人员高职低聘。年内顺利完成新的一轮中层干部竞争上岗工作。有95人报名竞选中层干部，经审核有88人符合条件，通过规定程序竞选产生82名中层干部（含护士长）。正副主任平均年龄41.27岁，比上届下降3.7岁；正副护士长平均年龄37.2岁，比上届下降4.2岁。学历层次提高。后勤服务社会化工作稳步发展，部分科室或班组的基础测算工作已经完成，积极稳妥地将该项工作推进。
年内新开展的医疗技术主要有主动脉急性夹层动脉瘤行急诊人工血管带瓣管道主动脉根部及主动脉瓣替换术、冠状动脉移植术、巨大心脏（心胸比0.98）行二尖瓣主动脉瓣替换、巨大左心房成型术（术后心脏缩至0.70）、心脏不停跳冠状动脉搭桥术，左右腋下小切口微创心内直视手术及心脏左心室刀刺伤行急症左心室修补术等，妇产科被评为市级特色专科。
年内申报市级科研项目2项，其中《青岛农村居民高血压现状调查及影响因素的研究》获市科委科技进步二等奖。培养研究生4人。发表国家级论文7篇。
开展了“诚信服务，牵手八医”优质服务活动，提出了“四到位”和“六个一”服务内容，转变“要我服务”为“我要服务”的新经营理念。组织了全院职工“福彩杯”公民道德建设知识竞赛答卷。举办了“我说身边文明事、我说身边文明人”演讲比赛。在全院开展了道德格言、道德诗歌征集活动。征集思想政治工作和医院文化建设理论方面的论文16篇，有2篇分获市卫生局一、二等奖，并入选全国医院文化主题汇编。全年共建立出院病人档案15333份，电话回访率为97.5%。巡回医疗科常年坚持走乡串村，共巡回14个乡镇92个村庄，诊治病人1.9万余人次，在儿童节、教师节、老人节等期间义务查体1.4万人次。
继续实施医患道德双向承诺制度。积极推进“患者就诊评议卡”措施。参加社区运动会荣获团体总分第一名。举办了全市卫生系统乒乓球比赛。参加了市局组织的道德组歌比赛，获一等奖和优秀组织奖。年内在响应市政府“安康计划西部行”大型公益活动中，全院职工积极捐款9063元，衣物870件。为张德奎同志做肝脏移植手术捐款39185元。经调查问卷测试，社会对医院的满意度为97.2%。年内已收到表扬信35封，锦旗匾牌19面（块）。已被多家宣传媒体录用稿件160篇，刊出《八医院报》12期。
年内获山东省卫生厅授予行风民主评议先进单位、省级“厂务公开”工作先进单位、省工会工作先进单位、青岛市军民共建先进单位、市三八红旗集体和“巾帼建功”文明示范岗、市档案管理先进集体、市卫生系统文明单位标兵、市卫生系统保密工作先进单位、市“天使杯”新闻宣传先进集体、市先进职工之家，有22名同志分别荣获省、市、区级先模荣誉称号。
党委书记：由文芳
院长：季水利
副院长：王者令 强力
院办电话：87895264
传真：87896535
电子信箱：qdby@qdby.com
邮政编码：266100
地址：青岛市李沧区青峰路84号
青岛纺织医院
2002年，青岛纺织医院占地面积9.3万平方米，建筑面积5.6万平方米。职工913人，卫生技术人员717人，占职工总数的73.8%；行政工勤人员239人，占职工总数的26.2%。卫生技术人员中，高级职称77人，中级职称210人，初级职称430人，分别占10.74%、29.29%和59.97%；硕士研究生导师5名，博士1名，硕士16名；医生318人，护士356人，医护之比为1∶1.12。开放床位549张，设职能科室22个，临床科室25个，医技科室9个。
2002年门诊209899人次，比2001年增长3.89%；急诊16203人次，下降3.4%；收住院病人7503人，上升10.22%；平均住院日18.3天；入院与出院诊断符合率为99.5%，手术前后诊断符合率为100%，抢救危重病人1633人次，抢救成功率为98.50%。住院病人治愈率为92.8%、病死率为3.9%。院内感染率为4.9%，甲级病案符合率为98.5%。
2002年实现业务总收入9791万元，比2001年增长了9.0%。固定资产8638万元，比2001年同期增长了20%。医院拥有万元以上先进医疗设备300余件。
2002年，在局领导的指导下，按照组建北方医疗集团的总体思路，组织有关部门进行充分论证，已完成概念性设计，正在全力争取使青纺医院的改扩建项目列入青岛市卫生资源总体规划。
医院进一步完善了人事制度改革实施方案及配套措施，出台了人事制度改革中心文件。逐步完善绩效工资分配考核体系，及时调整了全院各临床科室业务工作量和经济指标、医保病人人均费用限额和药品比例。医院进行了成本核算，为下一步实施以成本核算为核心的分配制度打下良好的基础。
年内，加强了对幼儿园水、电费收缴和保洁工作的监督，协助施工队完成了全院集中供热改造工程，初步估计每年可为医院节省50余万元。医院向社会公开招标有资质、善经营、懂管理的餐饮经管公司承包了职工食堂。
医院根据医保病人费用控制指标，结合各科室实际，经反复测算，下达了各科室费用控制指标，并下发了关于进一步加强医疗保险管理的有关规定，全年医院药品比例控制在55%以内，医保病人平均费用为6973.5元。11月份在济南举办的全省医疗保险经办机构培训班上，医院医保工作作为典型发言，赢得了与会领导和专家的好评。对一次性卫生用品实行院内招标采购，2002年通过招标购买设备材料，共计节省资金约15万元，同时将库存物资占用资金缩减了10 万元。
2002年开展的有临床价值新技术、新项目多项，医院按照综合医院中医科设置标准，加强了中医科规范化建设，年内通过了市卫生局的检查验收，被评为示范国医门诊。加强急救中心(120分中心)规范化建设，开展了急性心梗病人急诊介入治疗，全年完成介入诊治病人80余例。继续大力推广成份输血，全院成份输血率达到99%以上，位居全市医疗单位前列。
2002年全院申报科研课题28项，获得立项2项，通过鉴定2项。申报省级科技成果奖3项，获青岛市科技进步二等奖1项。申报国家级继续教育项目1项。肺病研究所和放射科分别通过市卫生局组织的专家评审，被评为市级特色专科。全年全院发表论文60余篇。
根据病人反映的热点问题，创造条件改变不方便病人的工作程序，逐步完善了门诊“病人选医生”工作，在门诊增设电子大屏幕，滚动介绍医院特色专业、坐诊医师的专业特长以及开展的新技术，服务台和各科分诊护士根据病人需要帮助病人选医生。2002年6月将划价与收款窗口合并，并在二楼增设收款窗口。深入扎实开展“安全生产月”、“百日安全”等活动，继续做好住院费用“一日清单”工作。推出病人联系卡，推出了亲情服务、知识服务，开展教育讲座和义诊活动，向病人宣传防治知识。门诊大厅及各科门诊等显著位置设立宣传栏30余处，定期更新健康教育内容，门诊大厅放映电视宣教片100余场次，组织义诊、咨询、健康教育宣传12次，受教育人数累计35人次，同时根据不同季节的防病重点，编印相关宣传单，发放宣传材料3000余份。2002年夏季筹集资金为全院病房安装了143台空调。制订了《创建文明行业工作计划》和《党委中心组党员干部及职工教育计划》，在全院开展了“创服务名牌，树纺医形象”活动，分别组织全院团员青年和女职工开展了“争创青年文明号、争当岗位能手活动”和“巾帼建功”活动，脑外科被团市委和卫生局授予市级文明号。全院范围内多次对窗口部门进行病人问卷调查，针对调查中发现的问题，及时进行了全院通报，并迅速制定出整改措施。一年来医护人员拒收红包19200元，拒收礼品折款628元，收到表扬信75封，锦旗38面。2002年医院在《青岛日报》、《青岛晚报》、《青岛早报》、《半岛都市报》等报纸上刊登新闻稿件169篇，参与电视节目16次，广播节目16次。
2002年8月15日美国中美医联公司(lPA)总裁谢其峰应邀来院访问，双方在友好的气氛中进行了谈判，就合作问题达成广泛共识。10月12日台湾长庚纪念医院管理顾问、卫生部医院管理研究所顾问周大为专程来院，为全院中层干部分析了中国大陆及台湾卫生政策及医院面临的形势，并介绍了台湾长庚纪念医院先进的管理经验。10月15日，台湾许常吉建筑师事务所总经理许常吉先生应魏仁敏院长的邀请，来院进行实地考察，并免费为医院制作了大门景观设计和医院整体建筑规划。11月12日，医院与中华医学会青岛分会心血管病专业委员会联合举办学术讲座，邀请韩国延世大学医学院延世心血管中心主任、心脏病科教授、全性淳博士来院作《预激综合征的临床特征及射频消融术》专题报告，全市包括青医附院、海慈医院、401医院以及三医、八医等10余家医疗单位60余名心血管病专业医师参加。
党委书记、院长：魏仁敏
党委副书记：李中帅
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