一、开拓市场，扩大销售。1—5月份实际完成商品销售总额36.34亿元，完成全年目标计划的40%。
　　二、加强日用消费品经营网络建设。实际已新发展日用消费品直营、加盟网点88个，完成全年目标计划的90%。
　　三、加强农资连锁经营网络建设。实际已建成农资配送中心2个，新发展农资经营网点105个，分别完成全年目标计划的100%和70%。
　　四、加强农村合作经济组织建设。实际发展17个，完成全年目标计划的85 %。
　　五、加强农产品标准化生产基地建设。实际发展7个，完成全年目标计划的87%。
　　六、加快合资企业扩张发展。实际完成1处，青岛永旺东泰商业有限公司佳世客威海店，已于2010年6月开业，提前完成全年目标。
　　七、促进社有资产保值增值。截至5月底，实际完成105.13%，超目标计划0.13个百分点。
　　八、完善基层社建设。继续开展创建省、市、县三级优秀基层社活动，召开了供销社工作会议，对完善基层社建设工作做了部署。
　　九、创新农产品经营模式。按照“与农民及相关市场主体共同建立从基地一直到市场终端的农产品经营服务体系”的思路，重点抓好六个层面的工作。第一，围绕蔬菜、果品、畜禽、粮油、水产品等当地主要优质、特色农产品，建设农产品标准化生产基地。第二，根据各市区供销社实际，适时做好优质农产品的品牌注册，实施好品牌经营战略。第三，努力做好农产品的加工出口业务，进一步加强与国内连锁超市公司、生产加工企业、批发市场和农产品零售企业的合作关系，千方百计开拓市场。第四，围绕标准化生产基地建设，组织带动一批包括信用合作在内的，具有生命力的专业合作社，依托合作社，推进基地建设，推动供销社基层组织建设。第五抓好具有储运、加工、配送能力农产品经营主体公司建设，建立起内接生产基地、合作社、外联大市场，具有竞争能力的农产品经营公司。第六，抓好联合发展平台建设，进一步完善东泰长青农产品配送中心的服务功能，加快信息、合作、交易系统建设，使其成为全系统农产品联合发展的平台。2010年1-6月份预计实现农产品收购额3亿元，较去年同期有大幅增长。
　　从上半年来看还存在一些问题，一是整体发展不平衡;二是基础薄弱;三是缺乏龙头企业带动等。下半年重点工作安排：一是全面抓好国务院和省政府关于加快供销合作社改革发展文件的贯彻落实，针对国务院《关于加快供销合作社改革发展若干意见》（国发【2009】40号）和山东省政府《山东省人民政府关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见》要求，我们将根据市委、市政府的要求，结合我市供销社实际，继续抓好贯彻落实；二是全力构建农村现代经营服务新体系，全面做好农资经营服务体系建设，加快发展农村日用消费品现代经营网络，建立从基地一直到市场终端的新型农产品经营服务体系，启动建设再生资源回收利用网络，通过加强专业合作服务和农村综合服务，不断密切与农民的联系；三是加强组织体系建设，以联合社为核心，以基层社为基础，以社有企业为龙头，建设根植“三农”、三位一体具有供销社特点的组织体系。主要是加强联合社建设、加强基层社建设、创新社有企业经营机制。