近年来，青岛市农机化事业发展迅速。2004年，全市农业机械总动力达到598万千瓦，比上年增长6.7％，保持了较高的增速，继续保持副省级城市第1位；农机经营总收入达到24.3亿元，增长9％，居第2位；农业生产机械化 综合程度达到70％以上，跃居第2位。那么，新年伊始，农机工作将有哪些新的思路和打算呢？
　　当前,全国上下高度重视解决“三农”问题为农机化发展提供了前所未有的发展机遇，市农机局将通过抓好农机工作7件大事，实现以下工作目标：农机总动力达到600万千瓦，保持全国副省级城市第1位；农机械化综合水平达到72％以上，保持第2位；实现农机经营总收入24.6亿元，保持第2位。为了实现这个目标，市农机局今年将重点做好以下几个方面的工作。
　　一、落实好农机购机补贴政策，提升农机化装备水平。2004年，市农机局与市财政局联合出台了农业机械购置补贴实施方案，对9种新型农业机械和设备给予30％和最高3万元的价格补贴，极大地调动了农民购机积极性。2004年，青岛市财政补贴金额达348万元，中央、青岛市和市（区）三级财政补贴总额500多万元，购置新机具400多台（套），引导农民投入2000多万元。2004年，我市实现了政府购机补贴资金数额、农民购机投入和农业机械设备发展数量三大突破，走在了全国、全省前列。今年中央和市级财政购机补贴数额比2004年会有较大提高，市农机局将采取得力措施，积极落实补贴政策，确保补贴资金全部发放到农民手中。
　　二、打响玉米生产全程机械化攻坚战，提高农机化作业水平。2005年，要全面打响青岛农作物全程机械化的第二战役。目前，全国玉米机收率为3％，全省玉米机收率为7％，我市玉米机收率为15％。计划用3年时间，到2007年，基本实现玉米全程机械化，使全市玉米机收率达到45％以上，玉米机播率达到90％以上，玉米生产全程机械化达到70％以上。制定《青岛市玉米全程机械化工作实施意见》，加大玉米生产机械购机补贴政策引导扶持力度，优先发展大型玉米联合收割机，重点推广玉米联合收获青贮机械，大力推进玉米收获机械化。年内，玉米机收率达到25％。
　　三、贯彻落实农机化促进法，全力打造青岛“平安农机”。以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》为主线，重点抓好三项工作：一是抓好农机安全“十百千”示范活动，营造农机安全生产环境。2004年市农机局表彰了农机安全生产10个镇、50个村、500个户，今年要进一步巩固创建成果，丰富创建内容，提升创建水平。二是抓好“星级文明农机市场”创建活动，从抓源头上消除农机安全事故隐患。今年要加大创建力度，净化农机市场，维护农民合法权益。三是与工商、质量技术监督部门联合行动，在全市范围内严厉打击制售假冒伪劣农机产品行为，有效地遏制农机事故的发生。年内争取90％的乡镇、90％的村和95％农机户达到“平安农机”创建标准；拖拉机检验率达到90％、挂牌率90％、保险参保率达到50％，事故率控制在0.8‰以内。
　　四、大力推进农机“一条龙”服务，实施小麦和玉米秸秆综合利用两大工程，促进农民增收。2005年要以实施“小麦和玉米秸秆综合利用两大工程”为重点，积极引进和推广国内外先进、适应的农机装备，建设一批农机化创新示范基地，大力推行“农机户＋种植户＋养殖户＋公司”的“3＋1”农机服务产业化模式，完成小麦、玉米秸秆利用80万亩，为农民增收8000万元。
　　五、打好跨区作业“三大战役”，拓宽农民增收领域。积极探索跨区作业组织服务新模式，力争实现三大突破：一是实现跨区作业组织形式的突破，充分发挥全市50个跨区作业中介服务组织和120多个跨区作业中介人的作用，强化管理，规范市场。二是实现跨区作业机械数量的突破，力争组织跨区机械达到10000台。三是实现跨区作业收入的突破，力争通过跨区作业增加农民收入1亿元。
　　六、创新培训模式，为农村劳动力转移提供智力支持。今年要继续推进“一训三证”组合式培训模式，整合教育培训资源，强化培训队伍，促进农村劳动力转移。以青岛市高级农机人才培训基地为龙头，发挥好与莱阳农学院、山东理工大学实施联合办学的优势，提高培训服务功能。年内完成组合式培训2万人，培训各类农机手4万人，培训农机大户及农机经营企业家1000人，使1万农民获得农机职业技能证书。与市人事局一起组织实施《青岛市农机行业专业技术职业资格暂行规定》，启动农机专业技术职业资格制度。
　　七、努力打造“兴机富民”服务品牌，全面提升农机服务水平。我市创建的“兴机富民”服务品牌，在全国农机系统首开先河，得到了各级领导的肯定，受到广大农民和农机人员的广泛好评。农业部、省、市领导专门为品牌题了词，并作为经验被农业部《农业情况交流》专题刊发在全国推广。今年要进一步强化“七大服务”，加强农机人才队伍等“五项建设”，总结经验，树立典型，丰富创建内容，创新创建形式，提高品牌的社会认知度，扩大品牌的影响力，率先在全国创建成为农机系统服务名牌。在农机跨区作业中，要继续开展争创“明星服务队”，“明星机组”活动，以品牌树形象，以形象求效益，提高服务质量，增加机手收入。