一是抓教育，保持创建持久动力。在动员教育的基础上，区机关各部门都进行了层层传达动员，迅速组织全体机关工作人员，认真学习市、区委《关于深化五项工程建设学习型创新型竞争型服务型机关的意见》和市、区委领导的动员讲话，吃透文件精神；联系当前世界政治多极化、经济一体化，知识爆炸、竞争加剧；国内建设任务艰巨，在发展经济和社会生活中所面临的问题依然复杂的形势进行广泛深入的讨论，不断提高创建“四型机关”的思想认识。
　　二是抓整顿，解决创建中突出问题。查摆在服务态度、工作效率、文明办公、公正执法、廉政建设、深入基层等方面存在的突出问题和主要原因，并立说立行，立查立改，迅速落实整改措施。区委下发《关于进一步转变机关作风的19条规定》，对优质服务、文明办公、面向基层、根除“文山会海”等问题提出了具体规定；制定了《关于进一步加强机关车辆公务用车的管理规定》；推行“一站式”服务，实行首问负责机制；建立电子政务中心，实行委托式政务服务；设立电子政务信息公示栏，对重要政务信息及时向干部群众进行公示等等。
　　三是抓考核，强化创建日常督导。区委成立岗位目标责任制考核领导小组，制定《岗位目标责任制考核办法》，由区五大班子分别对所属部门，按照公共部分，职能业务部分A、B、C类目标，按年度和季度进行百分制考核。通过考核及其考核结果的运用，对日常工作中的服务态度、工作秩序、提高效率、开拓创新等方面起到的严格的督导激励机制，促进了机关作风的转变。
　　四是抓协调，形成创建整体合力。成立创建领导小组，下设办公室，拟制文件、建立机制、组织试点、做好指导协调工作。区委领导重视，各职能部门加强协调、齐抓共管，形成了强大的创建合力。
　　五是抓典型，培育创建引导力量。根据创建“四型机关”的总体要求，对基础较好、综合素质较高、具有一定实竞争实力的部门采取先行一步，并在拟定计划、制定方案、采取措施、创新思路、改革方式方法等方面压任务、加担子，培育典型、开拓思路、探索经验用于指导面上的工作。
　　六是带动党员干部队伍整体素质大提高，促进各项工作上水平。在创建“四型”机关活动中，区机关对工作人员从待人接物、工作秩序、着装仪表、礼节礼貌到工作作风等各个方面都做出了明确的规定，提出了具体的要求，提高了机关的综合素质，带动了全区党员干部队伍整体素质的大提高，促进了各项工作的全面发展。