央视二套2008SINOCES专题为中国消费电子产业把脉
历经七届培育,中国国际消费电子博览会(SINOCES)已经逐步发展成为中国专业化水平最高、亚洲具有一定影响力的消费电子展。境内外消费电子巨头竞相与会,新产品新技术精彩纷呈,SINOCES正在日渐成为全球消费电子业界重要交流合作平台和中国消费电子产业发展的“晴雨表”。日前,央视二套《经济半小时》栏目专门制作了2008年中国国际消费电子博览会(SINOCES)专题,为中国消费电子产业发展把脉。
一是商家竞相推出新技术、新产品,民族品牌走向不同的发展道路。
在2008中国国际消费电子博览会上,长虹展示了其生产的全国首家电视机屏,TCL展示了国内独家不带机顶盒的全模式高清数字一体机,东芝展示了中国最先投放的CCTV高清电视。博览会召开的前一天,海信召开LED超薄液晶电视新品发布会。几乎每一个电视厂商都自信满满,认为自己的产品更有竞争力。但海信集团有限公司副总裁郭庆存也表示,国内的平板电视专利技术拥有量与国外企业还有着相当大的差距。以平板电视的液晶面板为例,中国厂商由于没有核心技术无法自己生产面板,只能进口,因此国外厂商攫取了平板电视制造的大部分利润。面板实际上已经是一个成熟的技术,但是上百亿的生产线投资让很多中国厂商犹豫不决,实际上不仅是面板,还有经常提到的包括芯片在内的很多核心技术都需要巨额投资。海信通过自主研发提高国际竞争力,而作为专业电视机生产厂商的长虹则选择了另外一条道路,直接购买国外的平板电视等离子面板生产线,现在长虹已经国内唯一一家可以生产平板电视机屏的厂家。海尔坚持品牌才是企业的生命力,给产品添加更多的价值是产品升值的最重要方式。站在数字家电更新换代的当口,海尔、海信、长虹,国内家电业这三巨头,各自走上了不同的道路。
二、国际巨头重视技术研发与合作,启发国内企业深入思考。
客观的说,中国家电行业研发能力还没有赶上那些一线的国际品牌,面对博览会上同台竞技的外国同行,竞争形势依然严峻。东芝(中国)有限公司副总裁雷海涛表示,东芝1875年成立,现在正好今年是133年,雷海涛使用了迂腐这个词来形容东芝对技术创新的坚持,而正是这样的迂腐让东芝平稳走过133年。在坚持进行技术研发的同时,东芝提高技术的一个重要的方式就是同其他公司的合作,如小型的液晶面板,东芝和松下就有合资公司,这是一种互补双赢的合作,避免重复投资。雷海涛认为,没有一个企业拥有所有的核心技术,正是各个企业之间技术上的合作使得产品能够更快地研发,更快地投向市场。针对国内的家电行业,雷海涛认为完全是有合作的空间,因为国内的家电厂商一般规模都很大,但是核心技术的掌握可能还有限,更需要大家坐在一起合作,这样才会使力量更强。
三、技术标准是企业的生命线,参加技术标准的制定可让企业从中获益。
随着电子产业升级,开发一项新技术的投资风险也在同步放大,很多国外企业都放弃了单打独斗的习惯,开始联手搞研发、做产品。这其中,技术标准组织就在各家企业之间扮演了关键的角色。在消费电子博览会上,中国的标准组织闪联和日本松下HD-PLC标准联盟正式签约,闪联的负责人孙育宁表示,不论是国内还是国外,企业都在积极参与技术标准的制定,在制定标准的过程中,企业可以共享自己的相关的创意、对技术发展的判断,同时在技术标准的制定过程中,通过企业联盟之间的合作,可以比较有效的实现技术专利这个授权和共享。在同一个技术标准下,企业之间可以更好地进行技术合作和专利共享,而技术标准的不断更新,也促进了企业的技术进步。目前,海信,长虹,TCL,康佳等都已经加入了闪联标准。中国电子商会会长曲维枝认为,技术标准是企业的生命线,技术标准可以让我们的企业间有更好的合作,同时国家的政策和资金支持更是企业获得国际竞争力的重要手段,曲维枝例举韩国做CDMA的时候,国家拿了五千万美元,四大企业拿了五千万美元,统一组织研发,就是一个非常好的范例。
四、竞争意识也需要升级,中国家电业任重道远。
中国家电企业要通过资本、技术和品牌的合作摆脱恶性竞争,依旧有很长的路要走。中国家电业一直处于外表光鲜内里苦闷的状态,持续了二十来年的价格战至今尚未停止。以前跨国公司在与中国企业的价格战中吃尽了苦头,但是今天他们通过技术更新、产品换代,让中国企业体验到了差距的苦头。如果不谋求企业间的合作与共同发展,中国企业就有可能会被跨国公司用新技术和新产品挤到市场边缘。其实对于这样的危险,国内家电企业也意识到了,十多年前,长虹挑头的彩电联盟,可以算是一次大胆的尝试,但这个简单的联盟和一纸宣言,始终还是没有解开错综复杂的利益纠葛,而新技术、品牌和资本的全方位对接则更没有进入实质性的操作。标准组织的出现给家电企业的合作带来了希望,但国内的这些家电巨头尚未对这个中介组织引起足够的重视。当务之急是要尽快革新企业的竞争意识,推动国内家电诸强由竞争走向竞合,推动强强联合,实现良性互补合作,而这种合作的实现与否将最终决定企业的命运。