青岛市市政公用局是全市市政公用行业的主管部门。近几年来，在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，按照市双拥办的工作要求，全局坚持以“三个代表”重要思想和以科学发展观为指导，不断更新拥军观念，完善拥军体系，拓宽拥军功能，务求拥军实效，先后为部队配套解决供热面积339500平方米，垫付部队供热配套费700余万元，自筹资金180多万元，为部队更换水管3287米，解决了24处驻青部队吃水难问题，为驻青部队完成自来水一户一表改造3089户，协调解决了10处部队营区排污问题，为部队培养技术人员（车工、汽车修理等）近300名，受到了市委、市政府和部队官兵的高度赞扬和一致好评。2004年，被山东省委、省政府、省军区评为双拥工作先进单位。2008年被山东省表彰为“爱国拥军”模范单位。
　　一、坚持“四个不变”，始终把拥军工作摆在重要位置
　　局党委坚持把做好新时期的拥军工作作为讲政治、讲大局的大事来抓，在为部队服务、帮官兵所需上，把部队满意作为第一标准，始终做到“四个不变”，即无论拥军工作遇到的难题再大，拥军的决心不变；无论领导成员更换，拥军的标准不变；无论工作任务再紧，拥军的重要位置不变；无论形势怎样变化，军民渔水深情不变。在党委“一班人”中形成了“部队的困难就是我们的困难和拥军工作无小事”的共识。开放不忘拥军，发展不忘国防，已成为局各级党组织和广大干部职工的自觉行动。长期以来，该局坚持每年年初制定拥军规划，定期召开协商会议，重大节日及时走访，重大活动一起参与，重大问题一起解决。近几年来，局机关先后安置军转干部30多人，安置退伍军人60余人，随军家属6人，结成军民共建对子20个，有 4个单位被评为青岛市军民共建先进单位。
　　二、发挥行业优势，积极为部队办实事、送温暖
　　坚持从与部队工作生活联系最紧密的一件件、一桩桩小事和实事抓起，在双拥工作中，该局充分发挥局服务品牌的优势，为部队建设做好服务保障工作。一是让“暖到家”温暖军营。青岛警备区第三、四、五干休所及两栋高层宿舍，住的大多是建国前入伍的老同志和现役军人，由于部队受条件所限，热值达不到要求，老干部反响强烈。了解情况后，局领导立即召开协调会议，研究解决问题的方案。在时间紧、任务重、管道线路复杂的情况下，集中人力、物力、财力，加班加点进行施工改造，为500余户老干部家中和两栋高层住宅楼（供热面积达80000多平方米）按时供上了暖气。2005年以来，该局为解决部队的供热问题，局党委先后4次召开党委会，研究解决方案，局领导5次现场办公，克服施工难、资金不足等困难，先后解决了海军工程学院青岛分院、海军91183部队、青岛警备区干休二所、国防大学青岛外培中心、海军72681部队、92323部队等解决供热面积30多万平方米，垫付资金700余万元。二是让“润万家”滋润官兵心田。2005年3月，海军91286驻观象山部队，由于供水管线年久失修，锈蚀严重，严重影响部队官兵的用水。为了解决部队吃水难的问题，局积极协调、督促海润自来水集团选派技术人员进行现场勘察，研究制定解决方案，投资10万元无偿为部队更换了管线，修建了水表池，解决了该部队供水压力不足的问题。据统计，近几年来，该局共自筹资金180多万元，为部队更换、铺设水管3000多米，解决了24处部队吃水难问题，为部队改造安装一户一表3000多户。三是让“泰惠民生、能泽万家”在军营中闪光。该局所属泰能燃气集团创造的 “泰惠民生、能泽万家”服务品牌在全省闻名。为把拥军工作做好，他们提出了“让服务品牌唱响军营”的口号，并付诸实施。2007年2月，为解决海军航空工程学院青岛分院学员食堂接入煤制气管道问题，局多次召开专题会议，研究解决方案，分管领导先后3次现场办公，先后投资30000元，更换煤制气管道200多米，提前5个月完成改造任务，解决了该院长期使用罐装液化气的问题。几年来，泰能燃气集团公司义务为部队修理燃气灶具496件次，长期为武警青岛支队一、二、四中队提供优惠液化气供应和免费澡堂，受到部队官兵的高度赞扬。四是让“惠万家”先惠军营。武警青岛支队机关大院，每到雨季，山上的洪水流入大院，影响机关的正常工作。为此，局领导同志带领创造“排水惠万家”服务品牌的市排水管理处的同志深入现场调查了解情况，并免费设计，研究改造方案，投资180多万元，解决了困扰营区多年的排水问题。2005年以来，我局帮助解决了青岛警备区等6处部队营区的污水排放问题，并把前海一线14个部队的污水排放纳入规划中，对院内排水管网进行改造，敷设压力管线1240米，新建、扩建泵站5座，新建厕所3座，拆除和恢复路面31400平方米，总投资1973万元。
　　三、加强组织领导，确保拥军工作制度化、规范化
　　多年来，该局本着拥军工作和其他工作“同时规划、同步部署、同步抓落实”的原则，坚持实施“一把手”工程，即：一把手亲自抓，一把手负总责，党委成员分工负责，局业务处室抓落实的制度，进一步加强了拥军工作的规范化建设。为加强对拥军工作的组织领导，健全和完善了一些行之有效的工作制度。如党委议军制度、军地联席会议制度、走访慰问制度、现场办公制度、工作汇报制度、分工负责制度、责任落实制度、检查评比制度等，形成了一级抓一级，逐级抓落实的拥军工作格局。为确保拥军工作的各项制度措施落到实处，他们还加强了内部监督，把拥军工作列入目标考核，并将考核结果作为单位领导和部门负责人聘任、晋职、提薪的重要条件，奖惩兑现，做到依法拥军，按章办事，保证了拥军工作的健康发展。