青岛日报讯　近日在青岛金晶股份有限公司采访时发现，该公司从总经理到普通职工的工资单上除“基本工资”及各种补贴外，还多出了两栏———节能和创新，更为奇怪的是，这两栏里有人是正数，有人则是负数。据了解，这是今年该公司为发动全员开展节能降耗和技术创新而推出的一项奖惩制度。正数是对完成节能和创新目标的奖励，负数则是对未完成指标的扣罚。

　　金晶公司总工办主任戚文军告诉记者，公司是一个高耗能企业，也是一个身处激烈竞争环境中的企业，必须不断地通过内部挖潜和技术革新来实现节能降耗和产品升级。因此，企业想出了这个可以发动全员推行节能降耗和技术创新的办法。实际运行中，围绕这两项奖惩制度，公司根据不同的车间、工种和岗位制定了不同的节能和创新指标，每月都有考核。见效快的节能高招和创新成果一般当月兑现，奖金打入职工工资单。今年前8个月职工们先后提出了近千个节能和创新的“金点子”，经过公司专门的考评委测定，其中106个已付诸实施并迅速见效的建议都给予了奖励，多则几百元，少则几十元。戚文军说，有了节能和创新奖，不少职工每月工资能增加10%%-30%%。而对于那些技术革新较大、甚至需要跨年度才能检验成效的节能和创新高招，则单独重奖。当然在有人受奖的同时，也有的职工因为没有完成节能、创新指标而受到每月几十元至一二百元的扣罚。

　　戚文军说，别小看这几百元、几十元钱，它所带来的激励效应是非常大的。目前金晶公司每个车间都成立了若干个节能、创新小组，围绕各自的工作积极开展技术革新，使企业的水、电、原材料等生产成本逐渐下降。