台东步行街的繁荣带动辐射青岛文化街。

在台东商业步行街周边，有婚纱街、啤酒街，不远处还有天幕城、文化街、文具街、布艺街等，
其贯通循环起来形成棋盘式网络格局，同时衍生出各色商业业态。图为啤酒街夜景。

　　这几年，台东商业步行街脱颖而出。每年，近300家商家迎送8000万人次，“制造”38亿元营业额。但是，一条商业街并非形成即永远、繁荣就稳固。时代在发展，城市商业格局也存在变数，因此老资格的商业街同样需要谋变，需要与时俱进。
　　那么，台东商业步行街如何长久维系其百年商脉？在今后的发展进程中，它又如何走上品牌之路？
　　多年从事商业文化研究的郭志军认为，商业街经久不衰需要硬件、软件并进——在作为一条商业街的同时应该被赋予政治、经济、文化、艺术、体育等多重内涵。国际商业名街是建立在经营网络化、管理规范化、商品品牌化、街区环保化、交通便利化等基础上的一个系统工程，如巴黎的香榭丽舍大街，它不仅拥有繁华的商业，更重要的是，它还是一块用于“交流”的宝地：众多国际电影首映式在此举行，巴黎马拉松从那里起跑……
　　“商业街要实现金街、金店的构想，其整体商品定位要在全、精、专上下功夫，并在商品齐全的基础上强化特色经营，整体基调则要定位在时尚类精品街、综合性消费街、享受型休闲街。”郭志军说。     
　　台东三路曾是王文正的发展主阵地，他的观点是商业街是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成，按一定结构比例规划有序排列的商业集合体。因此，商业街运作的成功与否，不是商家数量的拼凑，而要有科学的合理组合，这样才能使“人流”变成“商流”。
　　从一些咨询公司显示资料看，商业街的商业结构和业态分布比例大致是：专业店和专营店占50％，餐饮占25％，综合性商场占15％，综合的娱乐业占10％。据了解，巴黎香榭丽舍大街购物场所所占比例并不多，只有30％，在东京银座分布着上千家餐馆和影院，每家规模并不一定大，却是小且有特色。
　　“城市的消费主流是年轻人，商业街能否留住年轻人和儿童，关键是在娱乐业。”万达商贸公司青岛区域营销企划部经理胡益彦介绍，现代人消费追求的目标，一是品牌，有好的品牌，才有好的商店，才有好的商业街；二是价格，多数消费者对价格非常敏感，商业街上的商品不一定要主攻打折，但要做到物有所值，是否时尚和富有情趣。
　　中国人民大学黄国雄教授指出，按照商业规律，1万平方米的经营面积每年必须有1.5亿到2亿元的营业额才能保本。作为台东商业步行街，在未来发展中，其“商业半径”所能承受的范围决定了它必须着重发挥购物、旅游、休闲、娱乐、商务等综合优势，向深度开发。
　　“商业街人气旺盛，交通压力必然增加，解决这一矛盾的有效方法就是开发地下资源。”澳大利亚人罗伯特喜欢到台东丽驰烘焙起司蛋糕店就餐，据他介绍，澳大利亚政府投入约合18亿元人民币为皮特大街修建一个“超级”地下通道。
　　不过，由于多方因素所限，目前台东商业步行街还无法大规模地进行“地下路线”。记者从市北区了解到，台东三路是一条老街，一个“老”字的背面有岁月累积的商业资质同时也说明了空间局限。因此，在现在的背景下寻求新突破——扩规模、升档次、增配套、强管理，就只能从地面布局中寻找空间资源，力争形成合理的业态组合。
　　今年，台东三路商业步行街去掉了“三路”二字更名为台东商业步行街。这一细微变化就透露着市北区对这条街的长远用意。
　　在台东商业步行街周边，有婚纱街、啤酒街，不远处还有天幕城、文化街、文具街、布艺街等，将其贯通循环起来形成的棋盘式网络格局，同时衍生出各色商业业态，这是由“条”到“块”拓展台东商业步行街辐射范围的一种路径选择。
　　“商业繁荣度和文化影响力双重叠加，使这条街成为台东商圈的人气和商气之源。”市北区特色街管委办主任陈玉峰指出，围绕这条街，餐饮、旅游、婚纱等配套行业正在形成链条效应。
　　利群商厦有关负责人则指出，引入相应的配套服务，有利于商家开拓经营模式，减少经营的风险系数。此外，形成一条龙的配套服务也能够获得更多的回头客。
　　市北区区长王京文对特色街发展的观点证实了这一发展路径。他介绍，今后，市北区特色街建设将从创意转入扩规模和提品质上来，有机结合老城区改造，认真审视特色街周边的发展空间，坚持挖掘培育并重、由条到块推进，不断延伸特色街的覆盖范围和周边辐射力，力争产生商业业态聚集效应，推动整个区域的经济发展。